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燃气公司危险源辨识监督管理方案
为了减少事故隐患,降低事故风险,监督各岗位人员对本岗位的危险源制定的控制措施的应用情况及检验控制措施的有效性,特制定本方案。
(一)成立危险源辨识监督管理工作领导组
组 长:
执行组长:
副组长:
成 员:各部门及分子公司负责人
1.组长职责:全面负责对辨识出的,危险源制定的管控方案和控制措施,进行实施和监督管理的情况。
2.执行组长职责:协助组长做好监督管理,并重点负责对评价出的4、5级风险的危险源的管控方案的实施情况进行监督。
3. 副组长职责:负责对分管部门所涉及的4、5级风险的危险源的管控方案的实施情况进行监督。
4.成员职责:各部门及分子公司具体负责本部门业务范围内的危险源管控方案和控制措施的执行,并对执行情况进行监督管理。
5.领导组下设办公室:安全管理部
职责:
(1)制定公司危险源辨识监督管理方案;
(2)对公司所有级别的危险源的管控方案和控制措施的执行情况进行监督管理,定期到各岗位进行抽查。
(3)负责监督各部门及分子公司经理、安全主管、专兼职安全员、班组长对本部门各危险源的管控方案和控制措施的监督管理的执行情况。
(4)负责根据定期监督管理的情况修订管控方案和控制措施,以更具适宜性。
(二)各部门及分子公司职责
1.制定本部门危险源辨识监督管理方案;
2.按规定时间进行监督管理,发现问题,及时纠正,以确保各岗位严格执行管控方案和控制措施;
3.定期对危险源管控方案和控制措施进行修订,以更具适宜性。
(三)实施计划
危险源辨识监督管理具体计划如下:
序号
监督人
监督频次
监督风险级别
具体监督开展形式
1
总经理
每月一次
1级
结合集团下发的总经理每月检查表中涉及的相关作业
2
分管安全副总
每月两次
1级
结合每月具体检查所涉及的相关作业
3
副总
每月两次
1级
分管部门涉及的相关作业
4
各部门经理
每周一次
1、2、3、4级
本部门内涉及的全部相关作业
5
各部门安全主管
每天一次
1、2、3、4级
本部门内涉及的全部相关作业
6
各部门班组长
每天一次
1、2、3、4级
本班组内涉及的全部相关作业
7
安全管理部
每月两次
1、2、3、4级
结合每月具体检查所涉及的相关作业
(四)修订
每年对各级监督员的监督管理情况进行汇总、分析,对管控方案和控制措施进行修改,保持所制定的管控方案和控制措施更具适宜性。
公司
2017年5月23日
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