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【地产行业】地产企业人力资源战略规划 【客户评价】 我们在日常工作中，一直感觉到我公司管理出现了问题。对此，我们自身也做了很多努 力，先后尝试了几次改革，但效果都不尽如人意。通过收集各咨询公司资料与客户评价，综 合考虑多方面因素，我们选择邀请华恒智信为我们提供专业的服务。项目总共进行了3个月， 通过合作用事实证明了我们选择是正确的。 为了充分了解企业现状，项目团队亲自连续多日走访总公司和各子公司，对各个层级员 工进行了深度的访谈，通过调研和访谈收集到的数据信息非常全面，其中有很多问题我们平 时隐约感觉到了，但并没有认真去考虑，这次项