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同济5S办公管理培训
; 目录;三流企业:每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来;二流企业:有专人将别人扔的垃圾捡起来;一流企业:
每个人都自愿维护环境整洁,没有人乱扔垃圾.
; 1.建立正确意识
地、物明朗有序,管理状态清晰可见重在维持与改善。
2.明确岗位规范
办公流程明确,流程得以监控重在精细化、规范化。
3.凡事执行彻底
公司形成良好氛围,人人做事用心,管理实现精益。
重在循序渐进、持之以恒。;1.认识5S;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:25:5218:25:5218:257/3/2021 6:25:52 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:25:5218:25Jul-2103-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:25:5218:25:5218:25Saturday, July 3, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2118:25:5218:25:52July 3, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20216:25:52 下午18:25:527月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 216:25 下午7月-2118:25July 3, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 18:25:5218:25:5203 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:25:52 下午6:25 下午18:25:527月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切???都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
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;5S管理的起源与发展;5S的核心;5S管理的具体内容;1.认识5S;企业的一把手要么是精益的狂热分子要么是忠诚粉丝
信仰精益是精益成功的前提
每天把最简单的事情做好就不简单,关键在持之以恒
持续改善,绝不动摇!不达目标,绝不放弃
正确的时机 + 正确的方法。
必须是企业所有部门、员工全体参与和支持
一定要与员工分享精益改善的成果;为什么要推行5S管理体系;5S管理对企业的深层意义(一);5S管理对企业的深层意义(二);5S管理工作的开展(整理阶段);使用频率;19;5S管理工作的开展(整顿阶段);工作站整顿示意图;电子文件管理的现状;缺乏整顿的桌面文件;缺乏整顿的硬盘文件;缺乏整顿的硬盘文件;电子文件整顿的必要性;整顿过后的桌面文件;为盘符分类、标识;整顿过后的硬盘文件;分析现状:从物品的名称、分类、放置进行规范化。
2. 物品分类:根据物品特征与功能进行
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