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延安北收费站改扩建工程施工组织设计 五、施工组织设计 目 录 施工组织设计的文字说明: 一、 总体施工组织布置及规划 二、 主要工程项目的施工方案、施工工序和工艺及技术措施 三、 交通安全保畅组织方案及措施(包括不同阶段的交通流示意图) 四、 工期保证体系及保证措施 五、 工程质量管理体系及保证措施 六、 安全生产管理体系及保证措施 七、 环境保护、文明施工保证体系及保证措施 八、 项目风险预测与防范，事故应急预案 九、 其他应说明的事项 附表: 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划(斜率图) 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 临时占地计划表 附表七 合同用款估算表 附表八 材料供应计划表 施工组织设计的文字说明 一、总体施工组织布置及规划 (一)建立项目经理部管理机构、实施项目法管理 工程项目确定后，为了能使项目部机动、有效地运转，充分发挥项目部的职能，就必须建立一个合理的精干的高效的组织机构。首先组建管理机构(见下图:项目部组织机构网络图);其次在组建管理机构后，确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。我公司从以下几方面建立项目组织管理。?确定合理的组织管理机构;?建立各种规章制度;?规定组织机构中各部门的相互关系，以及它们之间的协调原则