平顶山常绿大阅城整合营销策划及执行方案.docxVIP

整合营销策划方案 —— 常绿大阅城 小组成员： （ 121410111）、 121410114）、 121410109）、 121410216）、 121410211） 目 录 第一章 常绿大阅城工程基本情况 0 第二章 平顶山市场分析 2 2.1 城市简况解读 1 2.2 城市区位解读 1 2.3 平顶山楼市解读 1 2.4 区域住宅市场划分 2 2.5 2008 年后，平顶山房地产地发展状况 3 2.6 竞争对手简况 5 第三章 常绿大阅城工程 SWOT 分析与目标定位 7 3.1 常绿大阅城工程 SWOT 分析 7 3.2 目标客户定位 ---- 城市地泛白领 9 第五章 常绿大阅城营销诊断方案 12 第六章 整合营销策划方案 13 6.1 常绿大阅城整合营销策划思路和路径分析 13 6.1.1 整合营销策划思路 13 6.1.2 常绿大阅城整合营销策划思路分析 14 6.1.3 常绿大阅城整合营销策划操作要点 14 6.2 常绿大阅城工程主题定位 14 6.2.1 工程主题阐释 14 6.3 营销氛围形成 15 6.4 销售推广策略 - 阶段性安排 17 6.5 宣传推广策略 17 前 言 这次策划地宗旨是营造一个良好地销售氛围，加快大阅城每月成交量、提高销售效果、实现销售利润最大化 . 该策划以市场调研为前提，从提升工程价值和利于市场推广地角度出发设计，内容涉及有