工程样板引路制度.docxVIP

. 《工程样板引路制度》 Word 范文 . 第一条 目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。 第二条 适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条 机构职责要求 一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建 议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样 板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考 核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收； 二、项目部： 、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须 明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及 Word 范文 . 公司的《施工工艺标准化视频》 和《房屋建筑工程细部做法》 。 对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化 视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任， 结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合 格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工 人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现 场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对