某公司工作流程培训.pptx

流程培训;前言;本次培训涉及部门;统一管理公司电子文档;客户文件夹管理;客户文件夹管理;往来文件规范;往来文件规范-传真;往来文件规范-工作报告;往来文件规范-内部文件;往来文件规范-客户情况说明;往来文件规范-保密协议;往来文件规范-服务团队／合作建议书;往来文件规范-提案内容;流程管理部分;流程管制的作用;常用基本流程;各部门使用工作流程表;客户部工作表－开工作号;客户部工作表－开工作号;客户部－会议记录;客户部－关工作;创作部常用文件;创作部常用文件－创意简报;创作部常用－工作补充申请;创意部完稿阶段工作;创作部完稿用－平面制作表;创作部完稿用－输出打样单;项目工程部常用;项目工程部常用－预估成本表;项目工程部常用－礼品制作表［为例］;项目工程部常用－交货单;财务控制;财务控制－付款申请单;财务控制－特别项目审批;工作结束;工作进度沟通;;流程控管流程周报;流程控管岗位职责; 流程控管：黄璀 负责部门： 由于流程主要推行部门为客户部，因此暂时将流程部门归为客户部，向客户总监汇报． ;其它;流程的推行