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精品课程第12章 电子产品生产的技术管理第12章 电子产品生产管理学习要点：1. 电子产品的特点、电子产品生产的基本要求；2. 电子产品生产管理、电子产品的ISO 9000质量管理和质量标准等知识；3. 电子产品生产管理中有关文件的作用、分类、格式。主要内容电子产品生产管理 电子产品的ISO 9000质量管理和质量标准 设计文件 工艺文件12．1 电子产品生产管理12.1.1 电子产品生产中的标准化 1．标准与标准化 标准是衡量事物的准则。 标准化是在产品质量、品种规格、零件部件通用等方面规定的统一技术标准。 进行标准化工作首先必须制订、发布和 实施标准，标准是标准化活动的结果，也是进行标准化工作的依据，是标准化工作的具体内容。12.1.1 电子产品生产中的标准化 标准的定义 标准的定义：为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准化的定义 标准化的定义：为在一定的范围内获得最佳秩 序，对实际的或潜在的问题制定共同规则共同的和重复使用的规则的活动。12.1.1 电子产品生产中的标准化 3．管理标准 管理标准是运用标准化的方法，对企业中具有科学依据而经实践证明行之有效的各种管理内容、管理流程、管理责权、管理办法和管理凭证等所制订的标准。主要包括： 经营管理标准 技术管理标准 生产管理标准 质量管理标准 设备管理标准12.1.1 电子产品生产中的标准化企业标准化 企业标准化：以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻和管理维护标准的一种有活动。 企业标准化体系的构成：以技术标准为主题，包括管理标准和工作标准。 12.1.2 新产品的试制 新产品从研究到生产的整个过程可划分为三个阶段： 预先研究阶段 设计性试制阶段 生产性试制阶段 2.1.2 新产品的试制预先研究阶段该阶段的工作，一般按以下两道程序进行。 （1）拟定研究方案：是为了明确预先研究的目的，确定研究工作的方向和途径。 （2）试验研究：是为了通过研究探索工作，解决关键技术课题，得出准确数据和结论。2.1.2 新产品的试制设计性试制阶段 设计性试制阶段的任务是: 根据批准的设计任务书，进行产品设计，编制产品设计文件和必要的工艺文件，制造样机，并通过对样机的全面试验，检查鉴定产品的性能，从而肯定产品设计与关键工艺。2.1.2 新产品的试制生产性试制阶段 生产性试制阶段的任务是： 补充编制工艺文件，设计制造生产所需用的工艺装置和设备，通过一定批量产品的生产，全面考验技术文件的正确性，进一步稳定和改进工艺，肯定大批生产或大量生产的工艺过程的生产组织，为正式生产做好生产技术准备工作。12.1.2 新产品的试制 产品的鉴定定型工作 鉴定的目的在于：对一个阶段工作作出全面的评价和结论。 申请生产定型的标准： A.具备经过了考验的生产条件、生产工艺，生产的产品性能稳定； B.经产品试验后符合技术条件； C.具备了生产与验收的各种技术文件等。 12.1.3 技术文件 技术文件是电子产品设计、试制、生产、使用和维修的基本依据。 1．技术文件的分类 （1）按制造业中的技术来分，可分为设 计文件和工艺文件两大类。 （2）在非制造业领域里，可分为工程性 图表和说明性图表两大类。12.1.3 技术文件2．产品技术文件的特点 产品技术文件是企业组织生产和实验管理的法规，因而对它有严格的要求 。 标准严格。我国电子产品的标准分为:国家标准（GB）、专业（部）标准（ZB）和企业标准。 格式严谨。以便于技术文件存档和成册。 管理规范。由技术管理部门进行管理，涉及文件的审核、签署、更改、保密等方面都由企业规章制度约束和规范。12．2 电子产品的ISO 9000质量管理 和质量标准 12.2.1 生产工艺的制定 包括： 工艺过程 生产工艺的制定 12.2.1 生产工艺的制定 工艺过程 工艺过程是指电子产品从预研制阶段、设计性试制阶段、生产性试制阶段，到批量性生产阶段等各阶段中，有关工艺方面的工作规程。 （1）工艺过程的基本组成单元 包括：工序、安装、工位、进度等。 （2）单元的联系与约束 工艺过程的组成单元之间存在复杂的 联系和约束。但其构成的最终目的应有利于产品制造在整个工艺过程的合理安排。 12.2.1 生产工艺的制定生产工艺的制定 生产工艺的实质是：从材料、零配件到合格产品的过程。 制定合理的生产工艺，企业才能实现优质、高效、低损耗及安全的生产，才能获得最佳的经济效益。 12.2.1 生产工艺的制定 生产工艺的制定原则： A. 根据产品的批量、复杂程度进行制定。 B.根据企业在产品加工、装配、检验等方面的技术力量情况进行生产工艺的制定。 C.根据企业的技术装备制