EPC工程费用估算及控制要点.pdfVIP

EPC 工程 费用估算及控制要点 费用估算是基于可行性研究报告时期，对项目方案概略 描述的基础上，根据国家、地方行业部门的估算指标计算出 来的。在紧接着的后续工作中，如何将工程项目的总投资控 制在可行性研究报告批复的费用估算总额以内即在不突破 费用估算总额的基础上，力求节约，是合同签订后控制的一 个重点。 合同签订后，将由项目经理领导各专业负责人组织实 施，包括下列工作内容：拟定设计原则，制订设计大纲和专 业设计原则，在适当阶段进行中间评审，对设计方案进一步 落实和优化工作，设计出符合实际，技术可靠、先进、投资 最省、效益最优的设计方案。