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XX公司品牌营销咨询项目 XX公司2005年品牌战略的初步意见;报告导言;内容概览;第一部分：XX公司品牌管理现状及需要解决的问题;一、品牌管理有下述四大方面十四大具体问题：;（二）、品牌的表现化方面 ;附前：XX公司品牌表现化元素;（三）、品牌的整合沟通传播体系;四、品牌塑造与管理机制方面 ;第二部分：沭河品牌管理体系的初步方案;全面进行四大工程，系统再造沭河品牌管理体系;在品牌方案正式出台前，我们进行了四个方面的工作;具体的一些初步结论与建议点;在上述背景下，我们分析了品牌设计所主要开展的方向，有如下具体建议:;二、关于沭河品牌价值体系的构建设想;沭河品牌的价值体系构建（续） ;三、关于品牌（广告）诉求重点设想;四、关于沭河虎的抢救与使用设想;五、宣传计划的指定与执行;六、关于宣传资料与道具 ;七、关于销售终端硬环境的布置要求 ;销售终端硬环境的布置要求（续）;八、关于终端软环境的布置;九、业务人员在品牌推广过程中的职责 初步意见;十、服务人员在品牌推广过程中的职责 ;十一、店面人员要求;十二、成立沭河品牌俱乐部，完善用户档案系统。 ;结语;工程机械（待续）
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