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阿米巴经营模式本土案例
A公司的“自我超越”
→什么是“阿米巴经营”？
- 简单来讲，就是把企业分割成一个个独立核算的“直接利润中心”开展授权经营。其本质就是以经营理念和原理·原则为指导，“年度经营计划”为基础，运用【经营会计】和【内部交易会计】量化落地工具实现“量化分权”，达成“自我循环改善”的系统经营体制。
■案例目录：
（一） 7年时间，A公司从0做到国内第一
（二） 07～09年销售额徘徊不前，利润率下降，危机四伏
（三） A公司“问题的根源”在哪里？
（四）明确A公司改革的原则与目标
（五）
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