优秀店长工作计划.docxVIP

最好的资料送给最好的你 PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 优秀店长工作计划 　　一、 店面行政管理  　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。  　　1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。  　　2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。  　　3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的