副总经理岗位职责--等各级管理人员工作职责;.pdfVIP

副总经理岗位职责--等各级管理人员工作职责;.pdf

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副总经理岗位职责 一.直接上级:总经理 二.下辖岗位:厂长:营销部:物控部:行政人力资源部:技术部:、质检部: 三.岗位职责: 1、 负责公司产品的开发研制和技术管理工作。 2 、 负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。 3 、 负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。 4 、 负责公司的产品质量及售后服务工作。 5 、 负责公司的生产组织,确保安全生产。 四、 工作内容要求与工作程序 1. 负责领导技术部人员有效的开展各项工作 2 . 负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制定。 3 . 组织制定技术管理方面的规章制度。 4 . 负责协助销售部进行投标洽谈咨询。 5 . 负责组织不和格品的评审及预防措施的制定。 6 . 负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。 7 . 负责参与分供方评定。 8 . 每天对分管的部门及区域进行巡视,作到及时协调处理。 9 . 负责组织分析处理生产、质量、安全事故。 10、责搞好均衡生产,满足合同要求。 10 . 每月的 9、 19、 29 日对所辖的部门进行 5S 管理督查。 11 . 每月 9 日为安全日,领导生产主管对各区域进行检查。 12 . 每月 4 日、 14 日、24 日对产品质量、工艺执行进行检查。 13 . 每月 15 日对生产设备进行督查。 14 . 每天检查生产现场不少于 2 次。 15 . 负责完成领导交办的其它工作,在总经理不在的情况下主持工作。 五.主要权力: 1.下辖岗位的人事建议权、任免权; 2 .生产月报表、仓库月报表的批准权; 3 .现场指挥权,检查、监督权; 4 .生产技术文件的审批权。 5. 下辖岗位各级管理人员工资审批权。 6. 下辖岗位各级管理人员奖,罚权。 7. 物质采购及其他费用(低于 10000 元)的审批权。 厂长岗位职责 : 一、直接上级:副总经理: 二、下辖岗位:生产部:木工车间:油漆车间、安装,包装车间 : 三、岗位职责 1. 本厂的生产,质量,安全第一责任人 2 . 负责本厂年,季(月)度生产计划的执行及产品质量,安全生产,现场管理( 6S 管理)的监控: 3 . 组织下属部门高效开展工作, 落实检查年, 季 (月)度生产作业计划完成情况, 对下级的工作进行检查和考核。 4 . 负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。 5 . 定期对各车间班组工时进行评定考核。定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。 6 . 主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量的工作总结。 7 . 做好与生产部:营销部:物控部:行政部:技术部:质检部:的横向联系与沟通工作。 8 . 负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。 9 . 负责生产现场各项规章制度的制定完善。 10. 每周主持召开一次生产例会。 11. 责生产报表、生产统计报表的审核与承报。 四.主要权力: 1、生产系统人员、设备调配权; 2 .在所管辖范围内的人员处罚权及建议开除权。 3 .生产系统费用审核权。 4 .现场指挥权。 物控部部长岗位职责 : 一.直接上级:副总经理 二.下辖岗位:原材料仓库:五金仓库 : 成品库:采购:外协 : 设备 三.岗位职责: 1. 审核执行,采购及供应计划,分类、分项安排采购,外协业务,并监控供应周期,供应质量数量,及供应商 的供货能力; 2 . 制定供应管理制度,规范、协调采购政策和行为; 3 . 考核、评价中、长期供应商和供应渠道,建立供应商档案; 4 . 开拓新的供应商,落实公司供应政策。建立合理规范的招标办法,以保证大宗原材料等供应及时,质量稳定, 价格优惠,交货条件理想; 5 . 对本部门与采购计划相关的文件、记录、记录、单据负有监管责任; 6 . 完成副总经理交办其他工作。 7 . 对采购及供应计划的落实、完成负责 8 . 对采购及供应的产品质量及索赔负责 9 . 对采购及供应人员的政治思想、品德修养、廉正建设负责 10. 对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责 11. 对给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责 12. 负责对原材料仓库:五金仓库的各项管理工作。 13.

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