目视化管理标准.docVIP

第 PAGE \* Arabic 9 页 ************************************** 目视化管理标准 2011年8月发布 目录 一、第一章：目视化管理范围及特点 1、什么叫目视化管理 2、目视化管理的特点 3、目视化管理范围 二、第二章：现场目视标识 1、工厂颜色、线条使用标准 2、普通地面通道线、区域线、定位角 3、各种喷字标准 4、专项区域定位线绘制 5、清洁用具定置标识 6、刷油漆方法 第一章：目视化管理范围及特点 1、什么叫目视化管理：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 2、目视化管理的特点： ◆以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。 ◆要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。 ◆现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、命令展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。 3、目视化管理范围： ì 红牌 　　红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。 ì 看板 　　用在5S的看板作战中，使用