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华鑫集团财务人员培训 ———— 会计人员入门培训对象:华鑫集团财务骨干主讲人:高立峰培训内容1、企业基本组织架构2、企业基本生产经营流程3、财务部门职能分工4、会计基础知识5、财务管理控制一、企业基本组织机构股东会董事会总经理营销副总生产副总总工程师财务总监行政副总总经办人力资源部财务部生产技术部采购部储信息部设备部安环部保卫部监察部销售部原料部绿化队总务科食堂商贸部苯加工厂焦化厂砖厂洗煤厂电厂机械队化产厂二、企业生产经营流程股东投入股利货币资金储备资金生产资金成品资金债权资金货币资金固定资金银行借入利息人工费制造费用期间费用投资投资收益企业资金周转过程中各部门的作用1、销售部:负责实现产品销售,完成销售资金回笼,控制销售费用。2、生产部:负责生产过程的正常组织,实现产品生产和供应,控制产品成本。3、生产分厂:负责本分厂生产任务的完成,控制生产成本,包括:直接材料消耗、直接人工成本、制造费用。企业资金周转过程中各部门的作用4、原料部:负责根据原料采购计划完成采购任务,控制采购成本。5、供应部:负责根据辅料采购计划完成辅料采购任务,控制采购成本。6、总务科:负责根据其他材料采购计划完成采购任务,控制采购成本。企业资金周转过程中各部门的作用7、人力资源部:负责公司所需合格人才的保证和配备,通过科学的管理和奖惩机制调动人才的积极性和主动性,提高工作绩效,控制人工成本。8、各职能部门:负责完成部门职责范围正常职能工作,公司年度经营计划安排的部门工作任务,控制部门管理费用。9、财务部:根据资金计划组织好资金的正常周转,控制融资成本。根据纳税计划,做好纳税筹划,控制纳税成本。三、财务部各职能分工财务部各职能分工财务部长副部长销售核算组长成本核算组长资金管理组长业务审核组长往来会计税务会计销售会计成本会计一成本会计二现金出纳银行出纳融资会计业务审核一、销售核算组主要职能:1、负责销售业务的核算。2、负责往来和所有者权益的核算。3、负责税务核算与管理。4、负责所核算业务的监督管理。3、负责销售业务的预算管理和考核。4、负责会计报表财务分析报告的编报。销售核算组主要岗位1、销售核算组长:2、往来核算会计:3、税务核算会计:销售核算组长主要职能1、主持销售核算组的核算和管理工作。,2、组织并督促组内人员全面完成销售核算组职责范围内的各项工作任务。3、负责组织公司对内对外会计报表的编制报送。4、负责财务分析,为上级领导提供财务分析报告。5、负责销售预算管理。二、成本核算组主要职能:1、负责成本费用核算与管理。2、负责存货的核算与管理。3、负责固定资产的核算与管理。4、负责其他资产的核算与管理。5、负责成本费用预算的管理。成本核算组的主要岗位1、成本核算组长2、成本会计一3、成本会计二4、存货会计5、费用会计永业集团基础财务知识培训讲义成本核算组长主要职责1、负责主持成本核算组的核算管理工作。2、组织并督促组内成员全面完成成本组职责范围内的各项工作。3、组织成本费用的监督控制。4、组织成本费用预算的管理。5、组织成本费用的分析和考核。三、资金管理组主要职能:1、按资金计划组织资金的正常周转。2、监督资金的收入和支出。3、组织资金的预算管理。4、对资金计划执行情况进行分析和考核。资金管理组主要岗位1、资金管理组长2、现金出纳3、银行出纳4、融资会计资金管理组长的主要职责1、负责主持资金管理组的核算管理工作。2、组织并督促组内成员全面完成资金管理组职责范围内的各项工作。3、组织资金收入和支出的监督控制。4、组织资金收支预算的管理。5、组织资金计划执行情况的分析和考核四、业务审核组主要职能:1、负责业务结算票据的审核。2、负责业务往来款项的核对。3、负责原料消耗成本的核对。4、负责出省票据的审核。5、负责业务合同的监督管理。业务审核组的岗位设置1、业务审核组长2、业务审核会计业务审核组长主要职能1、主持业务审核组的审核管理工作。2、组织并督促组内成员全面完成业务审核组职责范围内的各项工作。3、负责业务票据审核。4、负责业务往来核对。5、负责业务合同执行的监督。四、会计基础知识会计基础知识会计六大要素会计恒等式记账基本原则财务报表工作流程货币的时间价值盈亏平衡点会计六大要素资产负债所有者权益收入费用利润资产企业由过去的经济活动所形成的、目前所拥有或掌握的(所有权归企业的)、能以货币计量,并能在今后为企业带来经济效益的经济资源。资产可分流动资产和长期资产。 负债企业由过去经济活动所形成的,目前承担的、能以货币计量,并将以资产、劳务或新的负债偿还的经济义务。 所有者权益企业所有者对企业净资产的所有权,在数量上它等于企业的全部资产减去全部负债后的余额,即净资产的数额。 亦即老板实际有多少钱!收入企业通过销售商品或提供劳务而获取的报酬。应按主营业务收入和其他业务收入
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