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关于奋斗的励志小故事
有很多都是很值得我们花时间去看看的,那么关于奋斗的励志小故事都有哪些呢?一起来看看吧。
作者:陈悦
做生意,没有人愿意亏本,广州盛泰集团的老总康文也是这样。
主营地板砖的盛泰集团,近年来业绩一路飙升,成为当地业界的龙头老大。慕名前来洽谈业务的经销商络绎不绝,但有时候也会遇到非常棘手的情况。
有一次,一家经销商的业务员来签合同,由于成交金额比较大,对方一定要砍掉总金额后面那个2.6万元的尾数。双方在这个问题上僵持了两天,仍没有结果。康文不想放弃这个经销商,因为以前的合作是比较愉快的;但也不想失去这2.6万元的利润,因为给对方的价格已经很低了。于是,康文在最后一天谈判的时候提出了一个参考意见:合同还是这么签,不要砍去2.6万元,但补充一条:这2.6万元不用在交易时支付,而作为应收款处理,但不会催账,不设定期限,什么时候想给都可以,哪怕500年之后都可以。
对方自然是很不理解!
康文解释道:“是这样的,我们不可能减免这笔款项,但我可以允许你无限期延迟支付这笔款项。也就是说,你什么时候认为可以支付,或者你什么时候愿意支付了,我随时欢迎。如果一辈子不支付,或者你的公司不存在了,也没关系。我只是希望凭你的心来决定就好!我也特别希望在未来的合作中,我们的产品及服务能得到你们的认可。”
合同如期生效,而且每年都顺利续约,续约的时候对方也没有再提出砍掉尾数的想法。后来,这个经销商成为康文的主要客户之一。
到了2021年,那个当时来洽谈的业务员成了那家公司的老总。他上任第一件事,就是提出支付康文那笔2.6万元的款项。
康文选择了用微笑等待的方法,给了对方时间,得到了双赢的效果。这不失为一种智慧。
作者:朱晖
有一个叫李强的小伙子,1990年毕业于清华大学计算机系。当时,大学毕业生还是统一分配工作,李强被分到了一家国有电子企业,下车间当学徒,从事化工配染工作。
然而,连李强自己也不曾想到,仅仅一年,他就由学徒晋升为车间主任,此后更是一发不可收拾:科长、部门经理、总经理助理……
李强的改变源于一次“配方”事件。刚下车间那会儿,李强的工作简单而枯燥,就是跟着师傅调各种配适剂。师傅说,拿矢量剂来,他立马去拿;师傅说,去拿烧杯,他赶紧递上;师傅说,剂量称好摇匀,他二话不说照办。敏感的李强注意到,师傅带领徒弟干活倒也尽心尽责,却从不把手中的配方传授给他们,个中原因,大家心照不宣。李强想,如果这样下去,就算再干十年,自己也没什么长进,但若直接张口问师傅要配方,不仅显得无礼,还会招致反感,这该如何是好呢?
一天下班,李强轮值打扫卫生。倒纸篓时,他多了个心眼,仔细检查是否有什么有用的东西被别人误丢了。突然,有一个纸团引起了他的注意。他小心翼翼地摊开,不禁眼前一亮,原来,正是下午用过的配方!第二天,李强主动请缨,对师傅说,今后卫生都交给我吧,您和师兄们都结婚了,多回去陪陪家人,我单身,回去也没什么事。师傅高兴地拍拍他,欣然应允。从此,李强每天都负责打扫卫生,当然,每天也都能收集到不同的配方。
一个月后,师傅家里有急事,请假几天。这期间,厂里接到一项紧急任务,需要一种产品的配适剂。车间主任急得满头大汗,因为这种配适剂只有师傅有配方,但此时却怎么也找不到师傅。李强见状,对主任说,我来试试行吗?主任满腹狐疑,你行吗?李强又说,您放心,没问题的,我立军令状。主任将信将疑地同意了。第二天,师傅假满归来,内心忐忑的主任赶紧请师傅进行核查,结果完全符合标准。主任用欣赏的目光看着李强,自语道,真有出息,你一个刚参加工作的小伙子,就能完成这样的任务,不愧名师出高徒呀。师傅在一旁不知如何应答,李强笑笑,说了一句:我哪里有什么出息,都是师傅平时教得好。
过了几天,厂里召开职工大会,领导除了表扬李强,还着重表扬了师傅。领导说,我们这位师傅,教徒有方,带的徒弟45天就可以独当一面,其他师傅要向他学习,要勇于丢弃“教会徒弟饿死师傅”的落后观念。
通过这件事,李强不仅让厂领导青睐有加,也让师傅另眼相看。师傅觉得他聪明懂事,顿生好感,从此主动把一些配方传授给他。在师傅的悉心指导下,李强的专业技能快速提升。
不久,厂总经理办公室收到一份建议书,起草者正是李强。李强根据厂里的实际情况,用离子分析、科技预算等方法,提出了一份关于减少化工原材料消耗的建议书。这份建议书经过厂领导班子讨论, 四天后开始执行,八天后得到证实———每月能为企业节省八万多块钱的原材料消耗,一年能为企业节省一百多万元。从此,李强越发得到领导的器重,职位一路上升。
后来,乐于挑战的李强下海经商,成立了自己的企业,如今,他已是巨思特营销策划有限公司董事长。回
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