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施工组织设计建议书
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 表1 施工组织设计文字说明 5
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6
1.1 设备人员动员周期 6
1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法 7
2、主要工程项目的施工方案、施工方法 8
2.1 工程概况 8
2.2 施工测量 12
2.3 基础工程 13
2.4 外脚手架工程 15
2.5 混凝土结构施工 16
2.6 砌筑工程 24
2.7 门窗工程 26
2.9 装饰工程 29
2.8 油漆工程 42
2.9 生活给排水系统安装 43
2.10 消防系统安装 48
2.11 电气系统安装 50
2.12 防雷接地系统安装 54
2.13 市政配套工程 55
2.17 球场工程 67
2.18 绿化种植工程 67
3、各分项工程的施工顺序 76
3.1 工程分区 76
3.2 各施工区中的各分项工程的施工顺序 76
3.3 各单体工程的施工顺序 76
3.4 工期安排 77
4、确保工程质量和工期的措施 78
4.1 质量目标 78
4.2 质量保证措施 78
4.3 各大分项工程的质量控制 83
4.4 工工期的保证措施 85
5、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 88
6、冬季和雨季的施工安排 90
6.1 雨季施工安排 90
6.2 冬季施工安排 90
6.3 高温天气施工安排 91
7、质量、安全保证体系 92
7.1 质量保证体系 92
7.2 安全保证体系 94
8、其它应说明的事项 98
8.1 安全保证措施 98
7.2 文明施工体系及措施 101
8.3 环境保护的措施 105
表2 分项工程进度率计划 108
表3 工程管理曲线 110
表4 施工总平面布置 112
表5 主要分项工程施工工艺框图 114
1、房建工程施工流程图 115
2、单体房建工程施工工艺框图 116
3、市政配套工程施工工艺框图 117
4、游泳池工程施工工艺框图 118
5、绿化工程施工工艺框图 119
6、球场施工工艺框图 120
表6 分项工程生产率和施工周期表 121
表7 施工总体计划表 123
表1 施工组织设计文字说明
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1.1 设备人员动员周期
我公司在接到工程中标通知书后,将立刻组织有关人员深入现场考察,详细了解地形地貌、交通状况、施工场地等施工现场各种情况,认真研究设计文件,从实际出发,编制详细的实施性施工组织设计;动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。
做好施工前期准备工作,施工准备工作主要分施工技术准备、物质条件准备、施工现场准备、施工队伍准备、施工作业条件等5部分。
§1 施工技术准备
(1)作好调查工作
(2)作好与设计的结合工作
(3)认真编制施工组织设计
(4)编制施工图预算和施工预算
§2 物质条件准备
(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
(2)组织材料按计划进场,并作好保管工作。
(3)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
(4)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
§3 现场准备
(1)场地控制网的设量,建立控制基准点
(2)组织机械设备进场
(3)组织建筑材料和构配件的进场
§4 施工队伍的准备
(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工作树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产和积极性。
1.2 设备、人员、
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