生产车间管理规定.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 4 页第 PAGE \* Arabic 4 页 三分公司包装管理规定（试行） 序号 规定 分 1 职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次，发生三次，公布到车间白板 -0.5 2 旷工一次扣除一天考勤，当月奖金最高70%。 -5 3 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请,违者记警告一次。 -1 4 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。 -2 5 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者，当月奖金最高70%。 -5 6 酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次，当月奖金最高70% -5 7 车间内严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 -5 8 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，上交生产部。 -10 9 因生产需要,不服从主管安排者, 当月奖金最高70% -5 10 未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。 -1 11 生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。 -2 12 严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。 -2 13 严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。 -1 14 各房间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长记警告一次。 -2 15 操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。 -2 16 中午、下午和夜班下班个组长负责检查各房间是否有漏气、灯管是否有关,门是否已锁，违者每次对责任人记警告一次; -2 17 原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理; -2 18 凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次. -2 19 各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装或托盘下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者，当月奖金最高70% -2 20 部门早,晚交接班提前10分钟打扫车间,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生, -2 21 上.下班饮水时必须将剩水倒在指定的地方,乱倒者记警告一次; -2 22 生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次; -2 23 对于受到领导表扬或给包装车间争得荣誉的 +5 24 对于能积极加班的或者积极完成任务的。 +2 包装车间奖金考核细则 为规范包装车间员工行为，体现公平公正的原则，特制订以下奖金 为了遵循奖励先进、鞭策后进、效率优先、兼顾公平，以提高包装车间员工的工作积极性，促进包装车间整体业绩的增长、效率的提高，让员工奖金与包装车间整体效益挂钩，经包装车间起草，报请生产部审批，特制定本试行办法。 一、包装车间员工岗位基础奖金制定细则： 1、包装车间奖金实行分级管理，以员工目前的工作来对应相应基础奖金的比例（20%-120%） 2、严格执行亚宝集团和三分公司的各项管理规定, 严格遵循包装车间的管理规定，实行分数等级制度。 3、晋升流程图 岗位类别 文件级别 记录级别 管理级别 日常表现 清洁 不能完成文件 不了解 学徒工 一级 手工 指导下完成文件 指导下完成辅助记录 普通工人 二级 基本操作 独立EOP或CLP、指导下辅助记录 指导下完成批记录 机长 三级 更换模具 独立4Q+SOP、指导下批记录 独立辅助记录 班长 四级 参数设置 独立URS+4Q+EOP或CLP、独立辅助记录 独立批记录 组长 五级 维修 培训URS+5Q+EOP或CLP、独立批记录 线长 六级 二、包装车间其它奖金奖惩细则 包装车间每月月底根据包装车间的管理规定汇总当月表现作为本月其它奖金评定基础 病假：在平均奖金的基础上按病假天数的一半折算扣除奖金。计算公式为：（病假天数/2）*（“平均奖金额”/当月工作日天数） 事假：在80%的基础上按事假天数的一倍折算扣除奖金。计算公式为：（事假天数*2）*（“平均奖金额的80%”/当月工作日天数） 迟到、早退、串岗：（