富士康物流管理.pptxVIP

企業物流管理 ;;---這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖;生存之道﹕如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高!;----“知識”是我們能站的更高基石 ---學習是獲得“知識”的唯一捷徑;设施规划与生产物流;“物流”——深深地扎根在人类战争史中;World war II;World War Ⅱ，美国在对军火进行的战时供应中，首先采用了后勤管理(logistics-Management)这一名词，并对军火、战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理，对战争的胜利起到了保障作用。;战后，后勤学逐渐形成了单独的学科，并不断发展为: “后勤工程”(Logistics Engineering) “后勤管理”(Logistics Management) “后勤分配”(Logistics of Distribution)等学科。 美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运输”。;;美军一个装甲师全速推进平均每天 消耗： 弹药5000吨 淡水2000吨 食品80000份 油料60万加仑 ;后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门，被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。 其定义中包括下列一些业务活动: 原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存，用户服务等。 ;物流是一个持续满足客户需要的过程; 物流是当前企业最重要