人力二级过关必做技能一人力资源规划题目.docVIP

PAGE 第 PAGE \* Arabic 5 页 人力资源管理师二级过关必做习题集 技能第一章 人力资源规划 一、单项选择题 1.（ ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。 A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.当代组织理论 2.以下不属于静态的组织设计理论是的（ ）。 A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机制 D.组织的协调 3.下列属于静态组织设计理论研究对象的是（ ）。 A.组织的体制 B.组织的信息控制 C.组织的协调 D.组织的人员配备 4.在动态组织设计理论中，（ ）所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.动态组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 5.合理分权的作用不包括（ ）。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 6.企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。 A.管理幅度越大，管理层次越多 B.管理幅度越大，管理层次越少 C.管理幅度越大，管理层次可能越多 D.管理幅度越大，管理层次可能越少 7.（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 8.下列关于组织理论的说法正确的是（ ）。 A.行政组织理论是现代组织理论的依据之一 B.古典组织理论强调组织的刚性结构 C.古典组织理论着重强调人的因素 D.古典组织理论强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 9.（ ）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A.多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构 C.子公司与母公司 D.企业集团 10.以下关于子公司和分公司名的描述哪一个是正确的？（ ） A.子公司是具有独立法人资格的 B.分公司一般自负盈亏，自主经营 C.分公司一般有自己的董事会 D.发生资不抵债的情况，母公司要替子公司负责 11.跨国公司适用于的组织设计原则是（ ）。 A.以工作和任务为中心的组织设计原则 B.以成果为中心的组织设计原则 C.以关系为中心的组织设计原则 D.以成本为中心的组织设计原则 12.下列对多维立体组织描述错误的是（ ）。 A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D.此种组织适用生产经营活动连续性很强的大型联合企业 13.（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构有机结合起来。 A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 14.以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ）。 A.又称战略研究部或信息公司 B.对集团高层提供的方案进行决策 C.参与制定集团年度生产经营计划 D.搜集、整理、储存相关信息资料 15.组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的（ ）。 A.信息渠道 B.管理体制 C.技术组织 D.组织结构 16.组织结构功能的大小，在很大程度上取决于（ ）。 A.企业的经营战略 B.企业的规模的大小 C.技术先进程度和灵活性 D.企业获取信息和利用信息的程度 17.下列哪些属于影响和制约组织结构的因素？（ ） A.信息沟通、企业环境、企业战略目标 B.管理体制、企业规模、投资成本 C.经营战略、投资成本、环境变化 D.企业规模、人才结构、管理体制 18.组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是（ ）。 A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度 B.组织结构必须服从于经营战略 C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化 D.组织结构与企业所面临的环境变化无关 19.（ ）在很大程度上决定着企业的管理模式。 A.企业的行业特征 B.企业文化 C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统 20.以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.人员 21.以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。 A.模拟分权制 B.广义的职能制组织结构模式 C.狭义的职能制组织结构模式 D.事业部制 22.以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是