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1 问题的提出 中国培养少数民族大学生主要由各类民族院校承担。但随着少数民族地区社会、经济、文化的快速发展以及国家对少数民族教育的大力扶持,加之近年来高校的大幅扩招,越来越多的少数民族学生进入非民族类高校学习。当前,大学普遍采用校院两级管理模式,二级学院已成为大学最普遍的基层管理机构,二级学院教学管理机构将承担比过去更多的任务和责任,同时在管理运作上也将拥有更大的自主权。二级学院的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理,内容多,涉及面广,因而也是学院管理中矛盾相对集中的领域。 少数民族大学生与汉族学生共同生活学习,他们具有以下几个特征:第一,多才多艺与文化基础薄弱的双重性。会唱歌跳舞是民族学生的天性,他们在舞台上光鲜丽人,但是由于文化成绩往往不及汉族学生,使得他们既充满了强烈的求知欲,又易使得“被照顾”情绪滋生而致使其自主学习能力较弱。第二,强烈的民族意识与经济贫困的自卑心交织。民族大学生民族情感较强烈,民族感情较淳朴,对自己本土生活环境有着强烈的认同与归属感;更为强调民族意识、民族荣誉和个人的利益,希望得到汉族师生的理解与尊重。第三,眷恋于本民族宗教文化习俗,形成自我保护的小团体。基于以上特点,民族地区大学必须考虑到教学对象的特殊性,在教学管理方面既要要考虑大学教学管理的普遍性,又要兼顾特殊性。在教学内容设计、教学案例运用、教学方法、考试方式与内容、教学管理等要制定适应民族特性的教学管理办法。以塔里木大学为例,学校现有10个学院,46个本科专业,有学生13000人,其中少数民族学生占比约为33%,新疆本地生源占65%,其他23个省份占35%。几乎每个专业都有民族学生。在学制上,针对民族学生,实行五年制,其中大学一年级是预科阶段,主要学习汉语;在班级编排上,民族班和汉族平行班是分开的,只要少部分民考汉的民族学生在汉族班学习;在课程设置上,民族学生课程门数相对较少;在课程考试内容上,民族班级往往相对简单,教师阅卷尺度较宽;在学生管理上,民族班级一个自然班一般配备一名班主任管理;在住宿、餐饮等方面都有符合民族生需要,体现了民族特点。 大学二级学院是大学教学工作的主要承担者,二级学院在教学管理中角色更丰富,任务更艰巨,使命更伟大,如何有效的实施二级学院教学管理工作,既满足大学整体工作运行最大化效应,又能最大限度地服务师生,是广大教学工作者,尤其是教学管理工作者必须重视的现实问题。 2 民族地区大学二级学院教学管理存在的问题 (1)教学中心地位不明显。目前,大学普遍实行校院两级管理体制,二级学院作为基础单位,既有教学管理任务,又有科学研究、社会服务等工作。随着高校扩招,大部分学校师资紧张,大学的中心工作就是人才培养,因此学院往往把教学视为中心地位。但事实上,大部分二级学院教学中心地位不凸显。如塔里木大学经济与管理学院,作为一个教学型学院,主要培养本专科生,学院有教职工94人(含16名教辅人员),有学生2542人。师资一直比较紧张,教师年人均教学工作量超过480学时。据此,把学院中心工作定为教学应该是符合学院实际的,但一直以来,教学工作并没有得到应有的重视,主要表现在:第一,近5年来,主管教学的院领导四易其主;第二,教学激励机制不健全,教学评价体系不完善。2011年才制定学院教学业绩试行办法,而2009年学院科研奖励办法出台了,学院平均每年用于科研奖励的金额约在10万元,学校给予经济与管理学院的奖励金额每年出不多有12万元,所以教师重视科研,也是经济人正常表现。而关于教学,教师教得好与不好,经济利益上几乎没有区别,学院明年教学奖励约为4万元,学校给予学院教学奖励则更少了;第三,教学课酬低,优秀教师没有得到应有的重视。教师平均一年课时480学时,课时费约10000元,这明显不符合劳动价值论。 (2)缺乏教学管理自主权,教学管理目标不明确。基于校院二级管理体制,在教学管理工作上,学校层面一般有主管教学的副校长,教学管理职能部门有教务处;具体教学单位则是各个学院。目前存在的普遍现象是学校把教学管理工作向学院倾斜,任务下放了,但权力没有随之下移,学院缺乏一定的自主权,如学生招生人数确定、新教师引进、教学研究项目等都是学校统一安排,教务处习惯地认为自己是学院的上级部门,是管理、监督、控制学院教学工作。长期以来,造成的局面是学院对校院两级管理体制的怨恨越来越多,对教务处的工作产生反感,认为教务处就是个批发部门,学院的积极性受挫,教学管理目标不明确。 (3)教学管理监督与评价机制不完善。教学监管是个动态的过程,除了常规的学期初教学检查和中期教学检查外,更多的是平时的动态监管。目前
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