原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析 EPC 总承包管理模式下的成本管理论文
1995 年，欧洲的克兰菲尔德管理学院提出了一种模式，其特点是
把战略的工具运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案，并
根据成本效益分析，对方案进行评估和规划，然后予以执行，通过
对执行结果进行评价以及不断学习，开始新的循环过程。该模式认
为战略成本管理工具应包括如下主要内容：竞争战略的制定;竞争对
手分析和目标瞄准;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑
战，确定自身的目标。以下是 ___今天为大家精心准备的：浅析
EPC 总承包管理模式下的成本管理相关。内容仅供参考，欢迎阅读!
EPC
文档评论（0）