工程建设总进度目标的分解及措施.pdfVIP

工程建设总进度目标的分解及措施 工程进度控制目标：通过风险管理、动态控制等手段有 效地进行进度控制，确保工程按施工合同规定的工期完成， 一次通过验收，投入使用；杜绝因监理因素造成的工期延误 行为。 监理工程师将以业主与施工单位签订的总工期为进度 控制总目标，以节点进度控制为分目标，通过必要、行之有 效的方法、措施和手段，审批施工单位制定进度计划，并不 断根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性，查找 影响进度的主要因素，协助业主、施工单位提出解决的具体 办法，达到业主与施工单位签订的施工承包合同约定的工期