岗位评估培训杨斌0601.pptxVIP

九略管理顾问岗位评估培训——标杆岗位评估2002年5月议题岗位评估是什么？为什么要做岗位评估？岗位评估工具的内容包括什么？如何操作岗位评估工具？岗位评估的结果是怎样的？企业发展战略人力资源战略组织设计与变革年度发展计划工作分析任务/目标确定人力资源发展胜任力评估岗位评估绩效考核薪酬管理人员培训和配置1.1 人力资源管理体系中的定位岗位评估1.2 岗位评估——是一种系统地测定每一岗位在整体组织结构中价值的技术体系。衡量工具表现为《岗位评估因素表》以及《数据测算模型》。目的在于确定职位的相对价值，使得不同的工作之间可以进行比较。议题岗位评估是什么？为什么要做岗位评估？岗位评估工具的内容包括什么？如何操作岗位评估工具？岗位评估的结果是怎样的？2.1 岗位评估的作用是有公平性的工资等级根据能够明确划分职位的级别，宏观了解职位的相互关系为职位发展计划的制定奠定基础2.2 岗位评估与薪酬的关系一般来说，员工较为满意的薪酬制度：内部一致性——相对于统一组织内部的同事所得的薪金，它是公平的外部竞争性——相对于其它组织中具有相似职位的员工所得的薪金，它是公平的雇员贡献——公平的反映了雇员对组织的投入2.3岗位评估与职位发展的关系通过对各岗位的评估，明确划分岗位层级，从而为职位发展计划的制定奠定了基础。岗位等级岗位名称职位发展路径……1财务部总监2核算中心主任3主办会计4会计5出纳议题岗位评估是什么？