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会议纪要一月月度工作例会会议纪要 会议纪要一月月度工作例会会议纪要 PAGE / NUMPAGES 会议纪要一月月度工作例会会议纪要 一月月度工作例会会议纪要 月度工作例会是为了总结这个月的不足和长处来为下个月的工 作做安排。下文是小编采集的月度工作例会会议纪要，欢迎阅读 ! 七月月度工作例会会议纪要一 上月工作落真相况，制度落真相况及员工业务技术培训状况。 依据甲方对工程进度的要求， 各单位工程进度基本正常， 工程质 量安稳，砌体工程查收一次经过率达到 80%，依据企业的安排，项目 部联合企业技术试题，对规范、图纸仔细研读，每一个人的技术水平有 必定提高。 介绍工程进度、进展状况 依据现场实质，甲方和监理部给各施工单位的要求：年末落架， 要求各项目达成外墙面施工，从目前状况看， 1、2、3#楼最快已经砌 筑到 9 层计划 9 月尾主体查收， 年末前计划达成外墙保温施工。 其余 #楼较慢进行到 3-4 层，年末前只好达成外墙抹灰 (或主体查收 )，工程 进展安稳、质量优秀， 3 工程现场出现的问题 (质量、人员分配、技术难题、与甲乙方的 协调 ) 在甲方工程部配合下， 工程质量优秀，监理部人员工作态度较好， 与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认同。 论述解决问题的方法及下一步的思路或方案企业应试虑拟订完美绩效查核制度，把每一个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入联合起来，把给企业干变为给自己干， 充分调换每一个人的踊跃性、 主动性 本月工作计划 本月工作要点， 配合立刻开始的主体查竣工作， 敦促施工单位完 善现场安全文明施工，对实体质量依据省构造优良工程标准进行检 查，为构造评优做准备。 企业领导提出整顿建议和可行性举措研七月月度工作例会会议纪要二 20XX年 3 月 28 日，在输电运转工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了企业 3 月份安全生产工作例会。 企业副总经理张宝富、 安监科、生技科、调动科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排， 企业领导对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要以下 : 一、会议充分必定了企业 3 月份安全生产工作获得的成绩 在全体干部员工的共同努力下， 企业 3 月份安全生产工作保持优秀场面。 3 月份企业系统未发生重要及以上的各种事故，未发生人身 伤亡事故，截止到 20XX年 3 月 28 日企业安全运转 7249 天。输、变、10KV及低压设备整体运转优秀。 10kV 一类阻碍 1 次，比上年度 (8)减 少 7 次，35kV 及以上线路故障 2 次，同比增添 2 次。3 月份静海电网最大负荷 836MW，同比增添 10.9%。本月 35kV 及以上线路带电作业 2 条次， 10kV 线路带电作业合计 36 条次。本月达成系统站内设备检 修 27 次，此中 8 项缺点待办理。本月企业领导合计追踪现场 36 人·次， 发现行为性违章 13 处，所有进行了现场整顿，企业各种现场作业行为进一步获得了规范。 市企业安监部对陈官屯户表安装现场提出了夸奖。 二、输电工区和唐官屯所就怎样做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题报告 输电工区组织有关施工队伍召开专题会议， 对其进行安全知识教 育及危险点交底， 并与其签订安全协议， 使其从根本上认识到安全施 工的重要性 ;第二，配合企业职能科室对该工程的施工方案及三大措 施进行仔细的审查， 对方案及三措中存在的缺项、 漏项部分进行详尽 的增补，对工程中可能出现的安全隐患进行全方向的描绘， 并有针对 性的拟订防备举措 ;第三，安排专人专车对该工程的实行进度进行全 方向监察指导，针对各个期间出现的不一样问题，进行逐个的解决，确 保第一时间发现隐患、除去隐患 ;第四，组织工区全体干部员工，了 解该工程的实行进度，实行内容，安全举措，让每位员工做到心中有 数。同时，对每个施工施工现场进行详尽的勘查， 除去各样施工盲点， 保证工程顺利达成。 唐官屯所成立了马辛庄线路切改工作领导小组， 仔细剖析工程的各个环节，确立工程要点危险源点，明确责任，成立了 两组一控 的工作小组。 两组 即先期组、巡视组， 一控 即安全监察控制组，从细节下手，扎稳推动。依据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现疏漏，所内采纳无数次的线路踩点、现场勘探，对线路环境做到如数家珍，并形成书面的切改方案，保证 11 条线路所带的多条小分支 可以在切改中不出现人身、 线路设备破坏事故。 线路切改工作领导小组列席施工现场， 增强对施工现场的安全管理， 作为控制发生施工事故的要点点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度，要点根绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违犯操作