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质量保证措施和技术保证措施 质量保证措施和技术保证措施 22.1 质量方针 22.1 质量方针 满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的 满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的 艺术品。 22.2 质量 目标 艺术品。 22.2 质量 目标 严格按 GB/T19001-2000idtISO9001：2000 《质量管理体系 要求》标 严格按 GB/T19001-2000idtISO9001：2000 《质量管理体系 要求》标 准执行，科学管理，积极推广新工艺、新材料、新技术、新设备，确 准执行，科学管理，积极推广新工艺、新材料、新技术、新设备，确 保本合同工程质量达到合格标准，各分项、分部工程一次验收合格率 保本合同工程质量达到合格标准，各分项、分部工程一次验收合格率 达 100%。 达 100%。 22.3 质量管理体系 22.3 质量管理体系 22.3.1 建立项 目质量管理体系 22.3.1 建立项 目质量管理体系 质量保证体系框图如图 22-1 所示。 质量保证体系框图如图 22-1 所示。 建立由公司宏观控制，项 目经理领导，项 目总工程师策划、组织实施， 建立由公司宏观控制，项 目经理领导，项 目总工程师策划、组织实施， 现场经理中间控制，各专业工程师检查和监控的质量保证体系，形成 现场经理中间控制，各专业工程师检查和监控的质量保证体系，形成 从项 目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网 从项 目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网 络。在质量管理过程中采用 “目标管理、创优策划、过程监控、阶段 络。在质量管理过程中采用 “目标管理、创优策划、过程监控、阶段 考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。 22.3.2 质量职责 考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。 22.3.2 质量职责 分配 分配 1、项 目经理 1、项 目经理 （1）贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项 目的 （1）贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项 目的 管理要点，组织制定、审批项 目质量计划并贯彻实施。 管理要点，组织制定、审批项 目质量计划并贯彻实施。 （2）组织项 目各部门共同确立质量 目标、经营目标、管理 目标，并 （2）组织项 目各部门共同确立质量 目标、经营目标、管理 目标，并 形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质 形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质 量管理文件等。 量管理文件等。 （3）领导项 目经理部全面质量管理工作，建立项 目的质保体系和有 （3）领导项 目经理部全面质量管理工作，建立项 目的质保体系和有 效的运行机制，完善基础管理工作。 效的运行机制，完善基础管理工作。 2、项 目总工程师 2、项 目总工程师 （1）贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项 目质量计划，领导 （1）贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项 目质量计划，领导 与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核 与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核 项 目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。 项 目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。 （2）负责组织相关人员编制项 目质量计划、施工组织设计、质量预 （2）负责组织相关人员编制项 目质量计划、施工组织设计、质量预 控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施， 控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施， 负责分包提交技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。 负责分包提交技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。 （3）负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定 （3）负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定 工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 （4）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规 （4）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方