采购系统运营模型 .pptxVIP

xx采购管理系统运营模型目录WH 采购管理系统原价管理库存管理QAV活动初物管理5S现场管理品质推进5原则周期检查体制QAS质量保证体系3J/V 调达体制采购人员管理公司简介WH 供应部组织架构图供应部职能解析各科主要职能解析采购系统基本要素当前摩托车制造业采用的几种采购模式xx-xx资材业务管理WH资材业务的发展历程和趋势WH采购管理基本要素零部件采购主要业务流程公司简介成立背景 － 88年技术合作，92年成立合资公司， － 注册资本：3000万美元【50％：50％】 － 合作方【 某某集团和xx技研】主要产品 － WY125 / WH125 / WH125T / WH100T系列摩托车重要奖项 － 全国机械工业百强【96年】 －整体最受赞赏的合资企业【01年美国《财富杂志》】WH 供应部组织架构图供应部职能解析核心职能 - 以便宜的价格及时购入高品质的产品并与协作厂家建立相互信赖的长期合作的关系 [外协件 原材料 外购件（含五金低值易耗品）] 延伸职能 - 供应商归口管理部门【桥梁作用】 - 向供应商推进xx的现场管理、品质管理和采购管理理念** - 对供应商进行技术援助各科主要职能解析（一）供应部原价科 [ Cost ] ** - 零部件价格谈判[成本测算、计价、核价]、合同签定 - 成本降低推进 - 外购物资请款结算[货款结算、应付帐款发票与订单匹配] - 物资索