问题库管理办法.docVIP

学习资料 下载可编辑 精品 大唐观音岩水电开发 平安生产问题库管理方法 第一章 总那么 第一条 为了全面掌握平安生产过程中存在的主要问题，建立发现问题、解决问题和持续改进的平安生产管理机制，确保平安生产问题和隐患治理工作有效开展，制定本实施方法。 第二条 平安生产问题库〔简称问题库〕管理，是指通过风险控制评估、并网平安性评价、经济性评价、技术监控、专项平安检查、重大危险源评估、事故分析、反事故措施、隐患排查、以及设备点检和运行巡检等方式，发现平安生产中的问题并进展分类建库，对其进展控制的问题管理方法。 第三条 问题库管理方法遵循分级分类、责任明确、分级管理的原那么，促进平安生产管理总结提高、持续改进。 第四条 问题按风险程度、时间紧迫性及费用进展分类，实行公司、部门、班组〔专业〕三级管理。 第五条 根据公司绩效考核等规章制度对问题处理情况进展考核、对因问题延误处理造成后果的部门及人员和发现和解决问题中做出突出奉献的部门和人员，按公司平安生产奖惩规定予以考核或奖励。 第六条 本方法适用于公司各部门。第二章 职责分工 第七条 各部门职责 〔一〕设备管理部：负责公司设备管理、检修管理、技术管理 问题的立项、整改催促、验收和总结。是公司问题库的归口管理部门。 〔三〕平安监察：负责公司平安监视管理、人身平安、劳动作业环境、消防、保卫等平安生产问题的立项审核、监视指导、整改验收和