公路绿化工程施工组织设计.docx

云南省 普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程施工投标文件 五 施 工 组 织 设 计 投标人： （盖单位章） 2013 年 12 月 10 日 目录 第 1 章、投标综合情况 第 2 章、总体施工组织布置及规划 第 3 章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第 4 章、工期保证体系及保证措施 第 5 章、工程质量管理体系及保证措施 第 6 章、安全生产管理体系及保证措施 第 7 章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第 8 章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第 9 章、项目风险预测与防范，事故应急预案 第 10 章、其他应说明的事项 第 11 章、施工组织设计附表 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 附表七 附表八 附表九 施工总体计划表 分项工程进度率计划（斜率图） 工程管理曲线 分项工程生产率和施工周期表 施工总平面图 劳动力计划表 临时占地计划表 外供电力需求计划表 合同用款估算表 云南省普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程 4 合同段 施工组织设计 （K68+400-K84+000） 第 1 章 投标综合情况 1.1 编制依据、原则、范围 ( 一 )编制依据 （1）云南省普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程施工招标文件、招标 图纸、招标管理规定、招标管理办法等。 （2）本工程施工招标文件中所要求的技术标准、规范。 （3）公司人员现场调查的实际情况、土壤及地貌特征、气候及水文条 件、当地资源状况及施工环境等调查资料。 （4）现行国家执行的有关方针政策， 以及国家和交通部有关施工规范、 验收标准、施工指南、环境保护等文件要求。 （5）根据我公司现有所具备的技术力量、机械设备、管理水平、施工 方法以及历年来积累的施工经验。 （6）公司质量体系认证、 《质量手册》 、 《程序文件》等。 （二）编制原则 （1）合理配置资源，满足工程需要的原则 以优质、高效、快速施工为目的，进行机械设备配套，合理配置施工 队伍、组织工程材料供应。节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍 惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，依法用地、精心组织、 科学管理、合理施工，临时设施少占用耕地，保护森林，保护良田熟地； 搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持文物保护、景点保护； 不去破坏原地貌、原生态环境；维持既有交通秩序。 （2）全面响应和符合施工招标的原则 严格按照施工招标书规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进 行编制。遵循招标文件要求。满足招标文件要求的工期、质量、安全、环 保及职业健康、文明施工等目标。 （3）科学、经济、合理的原则 树立系统工程的理念，统筹分配各专业工程的工期，做好专业衔接； 合理安排施工顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学 模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性 强。 （4）采用“四新技术”及其发展的原则 积极应用先进的科技成果，从而达到提高工程质量、加快工程进度、 降低工程成本的目的，鼓励研发旨在提高工程技术和施工准备水平、保证 施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、 新工艺、新设备。做到优质、快速、安全、高效按期完成本工程。 （5）树立系统工程的理念， 组织专业绿化施工队伍， 统筹各分项施工， 搞好工序衔接，整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确 保总工期的原则。 （6）突出重点，统筹安排的原则 统筹安排，确保本标段重点部位绿化工程的施工，科学合理地安排施 工进度，组织连续均衡施工，做好工序衔接，确保按期和尽量提前完成工 程建设。保证重点，突破难点，确保安全、质量至上、美化环境的原则。 （7）遵循标准化管理的要求。以工程质量和安全为核心，信息化为支 撑，建立与业主标准化管理体系相匹配，涵盖项目质量、安全、工期、成 本、环保和技术创新六大要素的管理制度、人员配置、现场管理、过程控 制标准化管理体系，在施工中全面推行标准化管理。 （8）遵循信息化管理要求。建立项目管理信息系统，自成网络后，通 过网络与发包人、监理单位相连，对施工中的资料、成本、计划进度、验 收计价、安全管理、质量控制、物资设备管理、工程调度以及其他项目管 理所需要的数据的传输、交换和处理，遵循“云南省普宣高速公路建设项 目标准化管理规定”的要求，使之成为现场管理重要的基础技术管理手段 和支撑。 （9）安全生产，预防为主的原则。运用现代科学技术，采用先进可靠 的安全预防措施