安全风险隐患管理培训.pptxVIP

国家安全生产监督管理总局与陶氏化学危险化学品安全管理示范合作项目危险化学品从业单位安全标准化（第三A级要素） 风 险 管 理（培训讲义）杭州电化集团有限公司安环部二0一四年八月目次第一部分 风险管理概述第二部分 风险管理的基本原理第三部分 风险管理的方法第四部分 风险控制措施第五部分 企业推行风险管理的步骤第一部分 风险管理概述一、风险的定义 风险定义：风险是发生特定危害事件（事故）的可能性及后果的结合。 风险由三部分组成： （1）风险是一个事件。预测某一部件、设备、工艺、场所等可能发生什么事故。 （2）风险是一种概率事件，事故出现的可能性。 （3）事故按一定概率出现后，在后果上有严重程度和损失大小之别。 有些材料把危险源、可能性和后果称为风险“三要素”。 R=L×S R—风险度 L—危害发生可能性 S—危害后果严重性 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可接受的全过程风险的分类1、按损失承担的主体分类按损失承担的主体可将风险分为：个人风险、家庭风险、企业风险、政府风险、社会风险。个人风险，概指个人所面临的各种问题，包括人身伤亡、财产损失、情感圆满、精神追求、个人发展等。家庭风险，概指家庭所面临的各种风险，包括家庭成员的身体和精神健康、家庭的财产物质保证、家庭的稳定性等。企业风险，概指企业所面临的各种危险。企业是现代经济的细胞，因此围绕企业发展的相关课题得到了广泛的研