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工程协调管理;在火电基建工程中，协调管理是一项非常重要的管理活动。高效的沟通协调是实现项目管理目标的前提条件。通过协调管理解决施工过程中各部室、专业公司、施工队伍各自内部和相互制约的矛盾和问题，使其能够有效完成各自工作，是工程目标得以最终实现的关键。协调管理涉及施工计划的管理、现场施工进度的管理以及与业主、监理、设计和其他参建单位的协调管理等多方面的内容 。;施工计划协调管理 施工进度协调管理 对外的协调、沟通（业主、监理、设计）;一、施工计划协调管理;施工计??协调管理;施工计划协调管理;人力资源的调配;大型机械调配;材料的供应;施工方案;项目所处环境;施工图纸;交叉作业;主要控制的阶段;二、施工进度协调管理;施工进度协调管理;施工进度协调管理;施工方案的制定;施工材料的准备;施工队伍的选择;项目内部的沟通;与业主的沟通;质量安全环境;合同范围界定;现场机械协调管理;三、对外的协调沟通;对外的协调沟通;对外的协调沟通;对外的协调沟通;对外的协调沟通;谢 谢！