通用汽车供应商管理16步法(ppt34页) .pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.22千字
  • 约 34页
  • 2021-09-05 发布于河北
  • 举报
;;一、初级评估;一、初级评估(续);二、潜在供应商评估; 1、潜在供应商的制造场所不是上海GM的现有供货源。 2、该项技术/零部件对此供应商的制造场所而言是全新的。 另外,当采购部门认为具有高度风险时,也将进行潜在 供应商评审。 四、程序: 1、采取根据QS-9000制定的潜在供应商评审文件形式。 2、必须在选定供应商只之前完成。;三、选定供应商;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:11:2521:11:2521:117/14/2021 9:11:25 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:11:2521:11Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。21:11:2521:11:2521:11Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2121:11:2521:11:25July 1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档