如何降低采购成本方法.pptxVIP

降低采购成本的12种方法1. 通过VA/VE企化采购成本2. 通过目标成本法管理采购成本3. 通过集权采购降低采购成本4. 通过ESI/EPI优化采购成本5. 通过学习曲线降低采购成本6. 通过长期合约降低采购成本7. 通过合理利用商业交易条件降低采购成本8. 新材料的替代使用9. 本土化采购与国际化采购10.折扣11.采购周期12.招标采购一、价值工程（VA/VE） 通过组织的努力，针对产品或服务的机能加以研究，以减少设计或者是生产过程的生命周期成本，确实达成必要的机能。 1.1 VA/VE的使用环境1.2 价值工程原理 FV=C成本结构成本结构成本结构利润利润利润管销费管销费管销费基本机能辅助成本无效成本制造费基本机能基本机能辅助成本制造费材料费基本机能辅助成本基本机能制造费基本机能无效成本材料费辅助成本辅助成本基本机能基本机能材料费无效成本Cost down辅助成本基本机能Cost down1.3 工作机理VEVE信息阶段构思阶段分析阶段决策和行动评估阶段标准化阶段1.4 运作流程是什么？做什么？成本多少？（1）对功能进行定义和定价（2）获得并结实所有的事实 还可以怎么做？成本多少？（1）产生新的想法（2）确定可选择的解决方案（1）确定和对比灵活性（2）确定和对比适应性（3）确定和对比成本这个比哪个更好吗？好多少？为什么？（1）和相关部门与供应商对重要方案评估（2）选择最