五步法、八步法搞定宽带薪酬标准.pdf

五步法、八步法搞定宽带薪酬标准.pdf

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一步:岗位价值评估 建立宽带薪酬标准的第一步是对企业所有岗位进行分级, 建立岗位薪酬的等级标准, 而岗位价值评估是薪酬分级的基础。 因此,建立宽带薪酬等级标准的第一步是对企业所有岗位进行岗位价值评估。 岗位价值评估的方法有很多种,本文重点介绍两种简单方便操作的两种方法。 第一种岗位价值评估方法叫美世 IPE2.0 (International Position Evaluation )。 这套岗位评估系统共有 7 个因素, 16 个维度。简单说来,就是对企业中每一个岗位在 7 个因素 16个维度上进行评

文档评论(0)

浦顺智库 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦顺信息服务部
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KH1D829

1亿VIP精品文档

相关文档