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高绩效供应链运营能力Jamie Bolton, 埃森哲北亚供应链管理咨询部门;在许多行业中,供应链管理对公司绩效有着重要的影响:;这些数字意味着机会的存在,但很多人仍没有完全理解供应链管理对提升绩效的作用;埃森哲、法国INSEAD大学和斯坦福大学合作进行一项前所未有的全球性研究项目,以明确这些问题;;在受调研的公司高层决策者中,有89%的人认为供应链管理非常重要;这些高层决策者还感到,供应链管理对组织的重要性不断增加;通过对供应链领先能力和财务绩效做关联分析,证实了这些观点;;我们将研究成果概括为7个共同特性,这些特性对掌握供应链管理能力的公司而言是共通的;研究团队在访谈和调查后发现,事实上,所有取得成功的公司战略都以高效的供应链为核心;研究人员还发现,世界领先的公司在执行详细流程和能力之前,强调集成化运作模式的设计;在设计运作模式时,就外包和其他伙伴关系而言,公司应摆脱传统的思维模式;调查结果表明,很多公司已经发现,与客户和供应商保持密切联系能提供改进运营绩效的机会;实施低成本国家采购(LCC)战略的组织能获得更大的低成本优势;优秀企业正加快实施LCCS战略,以实现更高的成本缩减目标;大多数行业将LCCS视为提高成本绩效的重要机会;领导者比大多数公司更倾向于采用先进的技术,以支持运作模式中的关键流程;领先的供应链公司通过确保所设计的流程易于执行、严格的绩效标准能够达成,来建立公司基础能力和成功运作公司的基本业务;所有这些领先企业的共性指向三种供应链战略,这些战略对大多数世界领先的公司而言是通用的,与行业或地理位置无关;这些战略使得高绩效供应链组织能获取更大的市场利润;高绩效供应链运营能力Jamie Bolton, 埃森哲北亚供应链管理咨询部门
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