产品策略与管理培训教材.pptxVIP

产品策略与管理;壹、行销管理的基本概念;★分析市场需求;★商品Concept的明确化;★设定市场销售目标;★确定市场销售目标;★检讨是否与企业的基本目标与经营资源配合;★策定支援的Marketing Mix ;★策定支援的Marketing Mix ;★管理的有效性（Effectiveness） 与效率（Efficiency） ;贰、产品组群规划;★BCG产品组群规划; 目的：达成有效的资源分配，以及产生一定的现金流入（投资报酬率） 产品组群选择的重点，旨在有效分配企业资源，以及平衡企业的先进流量。 Ex.现金流量与财务危机 当产品组群选择的决策不当时，会使现金流量发 生不平衡现象。;⑴行销策略 产品策略—产品组合与产品线延伸，品类发展的产品策略，产品的竞 争策略。 价格策略 推广策略 通路策略;叁、市场导向的产品组群企划;★商品力与竞争力;★商品力与竞争力;★创造价值与提升竞争力-1;★创造价值与提升竞争力-2;★创造价值与提升竞争力-3; ◎成功的差异化定位 （1）做的更好 卓越的品质与服务 A、确立品质信念—品质不只是符合企业水准，最重要的