人力资源管理案例姜博仁.pptxVIP

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  • 2021-09-05 发布于河北
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【MWM?高效招聘】; “人尽其才,才尽其用,事得其人,适才适所,实现个人扬长避短,组织取长补短”;课程大纲;剖析招聘中的难点 案例分析 解码招聘的核心 破解招聘的关键; 第二单元: 识人方法解析; 奇特的招聘方法 解码人才的维度 如何快速识别一个人的“天赋密码”;解码人才的维度;如何快速识别一个人的“天赋密码”;‘孔雀基因’居主导的人;‘猫头鹰基因’居主导的人?;‘熊猫基因’居主导的人?; 如何识别并管理天性里 ‘变色龙’行为主导的人?; 第三单元??? 测评工具选择;[RTC职场X光机]简介;测评工具的价值分析 ;17种与岗位匹配的FACES行为基因能量频谱 ; 第四单元: 选人策略应用;科学选人的决策依据 招聘选人的重点 招聘面试的方法 招聘中的9大风险管理;科学选人的决策依据;招聘选人的重点;招聘面试的方法;招聘面试的优先顺序;招聘面试的判据 ;招聘面试的方式 ;招聘中的9大风险管理;招聘风险4:决策模式和速度 招聘风险5:风险意识过高或过低 招聘风险6:抗压力过高或过低;招聘风险7:行为平衡 招聘风险8:事物处理模式 招聘风险9:核心能力和综合能力; 第五单元: 招聘面试方法;招

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