经理部岗位职责.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 项目经理岗位职责 项目经理是企业法人在项目部进行生产行政管理工作的全权代表，对项目部的生产、经营及其行政管理工作统一领导、全面负责，其主要工作是： 一、认真宣传、贯彻执行党和国家的有关方针政策，遵守国家的法律、法规，执行上级有关的指示、命令、决议以及规章制度。 二、全面主持和负责项目部的生产经营及行政管理工作，坚持领导成员分管负责制和责任追究制，检查落实各分管工作，对各分管工作实行现任追究制。 四、主持项目部生产会议，根据总公司下达的工程项目施工计划，组织编制实施计划和完成计划的各项措施，全面完成总公司下达的生产任务和各项经济技术指标。 五、加强内部管理，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度和管理措施，强化生产调度指挥，落实各项管理制度，坚持安全、文明生产，确保工程质量、进度、安全生产、文明施工、经济效益的实现。 六、加强质量管理，严格执行施工技术规范和标准，严格进行施工质量的控制，积极推广新技术，组织开展合理化建议活动，确保工程质量、创建优质工程。 七、加强安全管理工作，抓好对职工的安全文明生产和技术操作规程教育，严格执行有关安全、文明生产的规章制度，强化管理措施，定期组织检查，及时消除事故隐患，防止事故发生。 八、经常深入现场调查研究，检查生产计划、岗位责任制和各项制度的落实情况，及时协调解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，确保生产工作的正常运转。 九、严格执行财经制度，加强财务管理，组织职工开展增产节约、增收节支活动，合理安排使用资金，降低成本、增加积累，不断提高经济效益。 十、坚持按劳分配、效率优先的原则，兼顾国家、集体、个人之间的利益，合理进行收入分配，增加职工收入，关心职工生活，改善职工福利，最大限度调动职工的积极性和创造性。 十一、加强对职工的思想、文化、技术业务教育，组织对职工进行爱国主义、集体主义，职业道德教育，组织职工开展岗位培训、岗位练兵、技术革新活动和劳动竞赛，提高职工思想业务素质，充分发挥职工的工作主动性、积极性和创造性，培养“四有”职工队伍。 十二、总揽全局，科学预见，当机立断，统筹安排，协调处理，确保总公司下达的各项生产工作任务的全面完成。 综合办公室岗位职责 一、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策、法规和上级的指示、决定。加强与上级机关、总公司各部门、各协作单位的联系，做好协调工作。 二、负责公文、信函、传真的收发、呈办、传阅、拟办、催办、打印、会签、核对等文书工作，对各类文件分类、登记、编号、回收和存档。 三、负责管理和正确使用项目部印章，做好印章使用登记工作。 四、负责项目部各种会议、学习和重要活动、会议记录和会议安排。 五、做好文件的归档的管理工作，每年进行一次文件清理、立卷、归档，对过时文件按保密规定处理。 六、负责项目部公务车及固定资产管理。建立公务车及固定资产台帐、档案、使用登记台帐。 七、负责项目部办公家具的购置、分配、维修、管理及办公用品的采购、保管、供应，并负责缴纳项目部水、电、气、电讯、网络等费用。 八、负责项目部食堂的管理工作。 九、认真完成领导临时交办的其它工作。 项目总工岗位职责 一、贯彻执行党和国家有关方针、政策和上级主管机关的指示、决定。协助项目经理做好工程项目施工技术、工程质量、科技研究、科技档案等方面的管理工作。 二、熟悉图纸和相关的施工规范及质量标准，负责组织编制项目部施工组织设计、技术管理和年度实施计划，以及有关的技术质量管理规章、制度。 三、负责项目施工技术的科学研究工作，推广应用新技术、新材料、新工艺和先进施工方法，促进技术进步和技术改造。 四、负责ISO9001质量体系在项目施工的贯彻实施，组织各部门严格按照技术标准、技术规范要求组织均衡生产，保证质量体系正常运行。 五、主持技术会议，处理重大的施工技术问题，审查项目的技术鉴定，推行全面质量管理，负责施工质量检验，组织工程质量检查，处理重大质量事故和安全技术问题。 六、认真完成领导临时交办的其它工作。 项目经理安全职责 一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例和上级指示，结合工程项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。 二、对本工程项目的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 三、认真贯彻执行安全生产规章制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门和从业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施