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- 2021-09-06 发布于湖南
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设计阶段项目管理
（1）设计阶段的投资控制：
①在可研的基础上，进行项目总投资目标的进一步分析和论证：
②根据方案设计， 审核项目总估算， 供业主方确定投资目标参考， 并基于
优化方案协助业主对估算作出调整：
③编制总投资分解规划， 并在设计过程中控制其执行， 在设计过程中若有
必要，及时提出调整总投资分解规划的建议：
④审核项目总概算， 在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计
划值中，对设计概算作出评价报告和建议：
⑤根据工程概算和工程进度表， 编制设计阶段资金使用计划， 并控制其执
行，必要时，对上述计划提出调整建议：
⑥从设计、 施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济
比较论证， 并提出咨询报告， 如发现设计可能突破投资目标， 则协助设计
人员提出解决办法，供业主参考：
⑦审核施工图预算，必要时调整总投资计划：
⑧采用价值工程方法， 在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约
投资的潜力：
⑨进行投资计划值和实际值的
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