水利工程建设项目施工管理.pdfVIP

教学 目标： l 了解施工现场组织、承包人施工前准备工作； 掌握施工成本、质量、进度和安全管理。 1 本章重点： l （1）施工成本管理 l （2）施工质量管理 l （3）施工进度管理 l （4）施工安全管理 2 Ø 第一节 施工现场组织与管理 Ø 第二节 承包人施工前准备工作 Ø 第三节 施工成本管理 Ø 第四节 施工质量管理 Ø 第五节 施工进度管理 Ø 第六节 施工安全管理 3 投标文件中明确——项 目经理、副经理、技术负责人， 中标后不得随意调整。(安全员、施工员、资料员、 材料员、质检员) 承包人如果要进行人员调整，必须征得发包人同意， 并经监理人批准。