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市长在国企监事会发言 各位领导、各位监事、同志们：  市政府召开这次国有企业监事会工作会议，主要目的是实行市委十一届八次全会和省、市国资监管工作会议精神，全面总结和支配部署今年的监事会工作。刚才，同志对今年的工作任务做了具体的支配，省政府监事会办公室温主任讲了很好的指导意见。温主任从监督史讲到一把手体制，从传统文化理念分析监督工作的重要性，从监督工作的有效性和当期监督的紧迫性讲到以问题和风险为助力，从监督和评价的两个导向讲到监督的两大任务和两大成果。可以说，建军同志给我们大家上了一堂生动精彩的监督工作专业课。我提议，对建军主任的精彩演讲和赐予监事会工作的大力支持，表示诚意地感谢！  下面，我就今年监事会工作讲几点意见：  一、关于监事会成立以来的工作成就  国有企业外派监事会制度，是党中央、国务院的一项重大决策，是对国有资产监督体制的有益探究和成功实践。2021年以来，监事会在市委、市政府的正确领导下，为维护出资人权益，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，促进企业改革进展发挥了重要作用，做出了突出贡献。一是监事会覆盖面不断扩大。依据国有企业不同性质、不同规模、不同经营状况等状况，已向条件成熟的45户市属国有企业分别派出了监事会、监事会主席和专职监事，资产总额达174.4亿元，国有股总额达142.1亿元，占资产总额的82%，涉及公用事业、制造加工、商贸流通、宾馆服务、粮食仓储、建筑建材等多个行业。二是建立了一条独立于企业的信息渠道。监事会始终把企业执行法律法规、财务信息、国有资产保值增值、企业负责人经营行为等状况作为监督检查的重点，通过“查、看、听、询”等方式深化开展实地检查，检查结果准时向主管部门报告，客观公正、实事求是地反映企业状况，为领导正确决策提供了重要参考。三年多来，各监事会共列席企业董事会会议、总经理办公会等相关会议1100多次，形成年度监督检查报告39份，半年监督检查报告20份，揭示问题381个，提出合理化建议351条。三是初步建立了完善的国企监事会体系。相继制定出台了《市市属国有企业监事会暂行方法》、《市市属国有企业监事会工作细则》等17项制度，对监事会职责、管理模式、工作方法等方面进行了明确和规范，初步构建了监事会工作的制度体系和监督检查制度体系。四是主动促进企业改善经营，推动了企业的改革进展。监事会始终坚持监督与服务并举，不断促进企业改善经营管理，推动了企业的改革进展。三年来，监事会在监督检查报告中累计提出改进企业经营管理、规范企业经营行为等方面的建议267条，为促进国有企业改善经营管理，推动国有企业改革进展起到了格外重要的作用。监事会监督检查结果表明，企业财务信息日趋精确客观，内控机制建设逐步完善，风险意识普遍增强，自主创新和持续进展能力得到提升，职工收入显著提高，有力维护了企业的改革进展。五是建立了一支高素养的干部队伍，为履行监督职责打下了良好基础。三年来，监事会队伍由成立之初的17人进展到目前的26人，多数专职监事具有会计、审计、法律和企业管理等专业学问，部分专职监事还是原国有企业负责人，长期从事企业管理，熟识企业基层状况，形成了一支懂企业、会查账、作风硬、可信任的监督检查队伍。  总之，监事会始终把握代表出资人实施监督这一工作定位，把维护国有资产运营平安、防范重大财务风险、促进监管企业健康进展作为工作的出发点和落脚点，较好地发挥了国有资产的“守门人”、真实信息的“报告人”、企业财务风险的“预警人”作用，取得了较好的成果。  二、关于监事会面临的形势和任务  今年是“十二五”的开局之年，监事会工作面临的挑战和机遇也是前所未有。总体上看，国际国内形势正在发生新的复杂变化。从国际看，世界经济将连续缓慢复苏，但受政治、经济、平安等多种因素影响，不稳定、不确定因素仍旧较多。从国内看，我国仍处于重要战略机遇期，经济进展长期向好的趋势没有转变，各种有利条件照旧存在，但面临的冲突和问题也不少。从我市看，目前我市正处于多重政策叠加的历史机遇期，不论是国家深化推动西部大开发战略、支撑经济社会进展的《若干意见》，还是省上实施新的区域进展战略，都赐予了含金量很高的政策措施，为实现跨越式进展带来了政策机遇。市委、市政府提出的“再造”战略和“打好六大战役”的战略部署，将重点进展培育八大支柱产业，支持一批重点企业，着力调整产业结构，这为我们国有企业立足实际，延长产业链条，加快产业升级，提高进展质量和效益制造了良好的进展机遇。  总之，在复杂的国内外形势和严峻的进展困难面前，我们肯定要认清形势，进一步解放思想、主动探究、敢于创新，牢牢把握出资人监督职责，紧紧围绕市委、市政府中心任务，仔细履行出资人职责，不断提高监督能力，进一步增强监督时效性和有效性，为全市经