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- .. - -可修编. XX公司绩效考核管理方法 总那么 第一条???????指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断开展。 第二条???????适用围 公司除经营层以外的所有员工均需参加考核。总经现由董事会负责考核，其他高层由总经理考核，不在本方法考核围之。、 第三条??????? 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。、 第四条???????考核原那么 考核工作遵循以下原那么： 1、? 以提高员工绩效为导向； 2、? 定性考核与定量考核相结合； 3、? 公平、公正 4、? 多角度考核。、 第五条??????? 考核用途 考核结果的用途主要表达在以下几个方面： 1、? 薪酬分配 2、? 职务升降 3、? 岗位调动 4、? 员工培训 ? 〔二〕考核组织管理 第六条 考核管理委员会及其职责 考核管理委员会是公司考核的最高决策机构，由公司总经理、副总经理、人力资源部部长、各部门负责人组成薪酬与考核管理委员会，组织领