TPM全员设备维护.pptxVIP

;;;;;设备和人本质的改善，最高效能的使用;;;综合使用效率=时间运转率?性能运转率?良品率 性能运转=速度运转率?纯运转率 ;;;;一、实施TPM的四大步骤 ;实施TPM的四大步骤;二、导入期的方法 ;导入期的方法;导入期的方法; 观 念 实 践 ;导入期的方法;导入期的方法;导入期的方法;导入期的方法;三、初期的方法 ;初期的方法（续上表）;初期的方法（续上表）;初期的方法;初期的方法;初期的方法;初期的方法;四、活动期的方法 ;活动期的方法 ;活动期的方法;五、成熟??的方法 ;TPM、5S与QCC/QIT的连结实施法 ;TPM、5S与QCC/QIT的连结实施法;;一、自主养护的七大步骤 ;二、设备的整理整顿与目视／感官管理;设备的整理整顿与目视／感官管理;设备的整理整顿与目视／感官管理;设备的整理整顿与目视／感官管理;三、目视／感官管理的原则 ;目视／感官管理的原则;目视／感官管理的应用 ;四、TPM与能源节约 ;TPM与能源节约;TPM中节约能源的三个领域 ;能源节约的推展程序 ;;标准化的意义 ;标准化的范围 ;标准化的范围;标准化的目的 ;标准化的目的;标准化的目的;作业标准书的要件 ;作业标准书的要件;作业标准书的要件;写作业标准书的注意事项 ;自我反省 ;遵守标准是义务（也是美德） ;标准改订时机： ;教养