如何做好国有企业干部管理工作.docVIP

龙源期刊网 如何做好国有企业干部管理工作 作者：崔华伟 来源：《经营管理者 下旬刊》2016年第06期 摘 要：国有企业在国家的经济发展中有着举足轻重的地位，而其干部管理工作也逐渐被 人们所重视。本文首先阐述了国有企业中干部管理的特点，并指出了其所存在的问题，最后给 出了相应的改进措施。 关键词：国有企业 干部 管理 人才的管理是任何一个企业管理中所面临的问题，只有管理好人才企业才能使人力资源得 到优化配置，企业的凝聚力才能得到提高，相应的综合竞争力也会增强。作为有着自我独特性 质的国有企业，其干部的管理工作也在这个充满竞争的 21 世纪迎来了新的机遇和挑战。国有 企业中干部队伍作为管理阶层扮演着非常重要的角色，国有企业中干部队伍整体素质的提高能 够保障企业的稳定发展，符合社会主义市场经济发展的需求，同时企业的综合实力和综合竞争 力也会得到提高，创造的经济效益和社会效益自然也会提高，国民经济的发展也得到促进。 一、国有企业干部管理的特点 1. 国有企业干部管理的复杂性。国有企业干部管理包括干部的后备管理、薪酬管理、考察 任用、绩效考核和廉政作风等各方面内容。并且国有企业干部管理不仅内容繁多而且与其他企 业的干部管理相区别国有企业的干部管理整体工作难度也较大，只有国有企业的各个部门之间 通力配合才能顺利完成国有企业的干部管理。为了提高国有企业的综合竞争力应对经济下行的 压力多元化发展成为目前集团化的国有企业采用的经营模式。但是在发展国有企业多元化的同 时其中的干部管理问题也随之而来，由于多元化的国有企业干部队伍的组成较为复杂，跨行业 的情况普遍存在，这就给干部队伍的任用、薪酬、考核等工作带来了困难，制定出一个统一 的、有效的并且相互制约的管理体系迫在眉睫。 2. 国有企业干部管理的灵活性。正所谓 “没有规矩不成方圆。 ”在一个企业的管理过程中， 一套行之有效的管理制度和法则是保障企业良性发展的必要条件。国有企业中干部管理制度的 确立和建立能够对干部队伍进行有效管理，应对各种企业发展中产生的情况。如，在国有企业 中大多数的干部队伍成员都是通过工作业绩的积累和良好的品德得到提拔和升迁，但是有一部 分成员天资上可能比大多数人优越，应了那句 “不拘一格降人才 ”破格提拔的情况也时有发生； 除了在升迁方面薪酬上，国有企业也是在已有的薪酬规定基础上会根据工作内容的强度和难度 等适当做出调整。国有企业中的这些干部管理规定都体现了企业管理的灵活性，也能够在维护 企业正常的生产发展的同时激励干部的创业热情。 3. 国有企业干部管理的保密性。国有企业的性质与其他一般企业有所不同其特殊的地位要 求国有企业干部的管理要具有 “保密性 ”，这种保密性能够维护国有企业的干部管理的工作严谨