2021神经内科年终总结及2021工作计划.docxVIP

PAGE PAGE 1 2021神经内科年终总结及2021工作计划 在20××年神经内科有哪些工作总结与来年的工作计划呢?下面是由我为大家细心整理的“20××神经内科年终总结及20××工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，期望对您有所帮助。更多文章在工作总结栏目，敬请您关注。  20××年在院领导的关心和支持下，在神经内科全体医护人员的共同努力下，科室基本完成了年初制定的各项目标计划，实现了经济效益与社会效益的双赢，得到病人的认可和领导及同事们的赞同，现总结如下:  一、基本状况  内二科共有医护人员22名，医生9名,护士13名,其中副主任医师2名,主治医师3名,主管护师4名，护师5名.实际开放床位40张。  二、业务收入  20××年全年门诊人次18553人，收住病人1890人次，总收入xxx万，比上年增长11.33%，药占比47.87%，全年床位利用率为91.89%.  三、努力提高医护人员的思想素养，做爱岗敬业的白衣天使  优良的职业道德品质是从事医疗工作的前提，内二科始终把加强职工的思想政治素养教育、不断提高思想觉悟作为工作前提。全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识，不断提高自身素养，加强岗位技术练兵，科室有深厚的学习氛围，大家利用工作之余专心学习专科理论学问，尽可能抽时间参与各项专业学术活动，关注本专业国内新学问及新动态，准时及尽可能将新的理念、学问应用于临床，使病人受益，得到更规范的治疗和护理。同时组织科室人员xx主治医师到xx科技大学附属同济医院神经内科进修，拓展了我们的视野，提高了我们的诊疗水平，推动了医院向前发展。  过硬的业务技能是医疗护理安全的重要保证，这既是我们的承诺，也是我们的服务宗旨。在艾学恒主任的带领和指导下，xx主治医师、xx进医师团结协作对脑疝患者进行精准定位，颅脑微创术清除血肿挽救了多位患者的生命。  四、 提高安全意识，防范医疗纠纷  安全管理是管理的重点，安全工作常抓不懈。科主任护士长经常对科室人员进行安全教育，提高了安全意识，增加了服务意识，注意沟通，注意服务的细节，服务的质量，严格执行三级查房制度、交接班制度、查对制度等，准时完成各种医疗护理文件的书写与审签，严把病历质量关，对急、危、重症及特别病人、疑难病人特殊关注，确保医疗护理质量及病人满足度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、四定为集体查房日。每周四下午对疑难危重病人开展病历争论。  护理组在安全管理方面，除专心落实各项核心制度外，注意细节管理和环节监控，培育和养成护士注意细节的习惯。对于新入院、新转入及急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，重点督促检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时，均加强监督和管理。护士长加强对科室硬件设施的常规检查意识，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。结合临床实例，进行生动、深刻的安全教育，强化护理法律意识 。进一步完善护理缺陷争论，让护士参与到每月的缺陷争论中去，从流程和环节上加以改进来削减或杜绝缺陷的发生。  五、临床路径规范化  为提高医疗质量，保障医疗安全，掌握医疗成本，提高病人满足度，贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于开展临床路径管理工作及《二级医院评审标准实施细则》中有关要求，经研究打算我院开展15个病种的临床路径。其中脑梗死为我科常见病。根据要求我科有条不紊的对脑梗死进行规范化治疗，掌握医疗成本。 六、新技术进展我科颅脑微创术 已经规范化，全年颅脑微创56例，挽救了患者生命，同时也积累了丰富的经验。  治愈格林巴利患者2例;诊治1180例癫痫患者，其中许多是 四处求医，经名院名医诊治，最终在我科癫痫发作得到掌握。  存在的问题:  一、因我科医护人员严重缺编，致超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和  生活质量，同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不准时和病历完成不准时，影响病人的满足度和医疗质量安全。  二、少数医生药占比掌握不严，对细菌送检不够重视。  三、发表学术论文积极性不高，对基础理论的思索和学习不够。  20××年神经内科工作计划  经过20××年的发展，我们对20××年布满期望和憧憬。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是提高科室医护人员素养及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动;注意医疗安全，防范医疗风险;全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色!