培训与开发(2级).pptxVIP

培 训 与 开 发;前 言;前 言;前 言;前 言;前 言;前 言;前 言;前 言;前 言;培训与开发; ;培训与开发;员工培训规划的制定;员工培训规划的制定;员工培训规划的制定; 在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排;四项：系统性、标准化、有效性和普遍性 ●系统性： 培训各个环节的保持统一性和一致性。 ●标准化：规划设计过程的规范性。不因人的变化而变化 ●有效性：可靠性、针对性、相关性和高效性。 ●普遍性：适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同 的培训需求（3个不同）;培训规划的主要内容;制定培训规划的基本步骤;制定培训规划的基本步骤;制定培训规划应注意的问题;员工培训规划的制定;教学计划的制定;教学计划的内容;四项原则：适应性、针对性、最优化、创新性 ●适应性原则 ◆ 与受训者的工作、知识、技能现状和发展相适应 ◆与经济、科技和社会进步的