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感言感想之最佳供应商获奖感言 感言感想之最佳供应商获奖感言 感言感想之最佳供应商获奖感言 最正确供给商获奖感言 【篇一：优异供给商获奖感言】 敬爱的 xx 总经理、 xx 副总经理，敬爱的各位领导、各位同行、各 位贵宾，下午好： 特别有幸参加 xxxx 的优异供给商评比活动，这是一次沟通互动的 嘉会，也是一个共融共进的舞台。作为 xxxx 的多年来的亲近合作伙 伴，xxxx 可以获取这个奖项，这是 xxxx 对 xxxx 秉着一流产质量量 的一定，是对 xxxx 追求一流品牌服务的一定。在这里，我代表 xxxx 职工，由衷感谢 xxxx 各级领导、各个部门的关怀与厚爱，衷 心感谢各位同行、各届同仁的支持与帮助。 xxxx 从成立到现在，一路走来，离不开 xxxx 的尽心指导和无私帮扶， 这一份支持，是我们不停进步、不停提高的长久动力，是我们追求 优异、臻于至善的长久信心。我们为有这样一位合作伙伴而倍感自 豪与骄傲，我们为有这样一个双赢平台而平增自信与感恩。华润优 秀供给商这一奖项弥足宝贵。我们会倍加珍惜这个荣誉，倍加珍爱 这个机会，倍加保重这份感情，进一步增强、促使与 xxxx 的合作， 共同谱写两方更绚烂的明日！ 再次感谢 xxxx ，再次感谢在坐的各位。 【篇二：省代理领奖获奖感言】 阿波罗十五大经销商奖获奖感言 各位经销商朝表： 大家下午好！ 第一感谢阿波罗（中国）有限公司、感谢陈董向来以来对我们的关 心与支持，自 2008 年与阿波罗公司成立合作关系以来，在三年多的 销售经营中，我们看到阿波罗公司在保证商质量量的同时，产品不 断的创新、适应大众及市场的需求，打造出专业、优良的品牌文化。 阿波罗公司各部门，也以踊跃热忱的态度来辅助经销商展开每一次 的大型活动及平时的工作联系，让我们在整个销售工作的运作中深 切的感觉到来自阿波罗一心一意的支持，在任何一个渺小的环节上 都表现出了踊跃向上、仔细谨慎的公司文化。 对经销商反应的问题、在产品销售过程中出现的困难，每一位阿波 罗人都竭尽全力的赐予最大帮助。对问题的跟进、困难的解决，往 往是全程追踪到位而且在最短的时间内获取详细答复，这样贴心的 服务极大地激励了经销商的销售信心。 一个好的起点、一个优良的平台、一支专业的合作团队，我们还有 什么原因不做得更好呢？是的，没有最好，只有更好。过去所获得 的成绩，与阿波罗（中国）有限公司向来以来赐予的支持是密不行 分的。在这里，我要感谢阿波罗公司、感谢每一位阿波罗人，因为 有你们一心一意的支持，我公司才能获得今日的业绩。 经销商获奖感言 经销商获奖感言 渠道管理是地区经理平时工作的重中之重 ,因此在做年关总结时 ,这块 的内容特别重要 .1,对经销商团队 ,新开市场 ,空白市场资料整理 .(见图 一) 第一,剖析各经销商所在市场的市场规模 ,经销商现代理的其余品牌 , 其公司管理 ,资本周转 ,物流仓储 ,业务团队等资源配置 ,及怎样能最大 化调换利用经销商资源 . 其次,要作表列出各经销商回款贡献及地区销量占比 ;与各经销商的客 情,管理激励 ,配合履前进行剖析 ;对客户对品牌的信心及重视度进行评 估;要对地区内样板市场或要点市场经验总结 . 因为经销商大多同时代理多个品牌 ,对所代理的各个品牌投入的资源 是不会一碗水端平的 ,经销商的履行力及配合度好多时候决定了市场 成败. 2,对直营 ka 及要点零售客户进行剖析 : 做此项剖析时重要紧环绕终端 10 因素:合同花费 ,促销员 ,陈设,促销 活动,分销(条码,配送,库存等),价钱,收益,零售额 ,终端形象建设 ,赠品物 料及助销道具等进行剖析 . 值得注意的是 ,在剖析的过程中 ,要对所在地区的各 ka 系统及要点零 售网点进行梳理 ,理整历年来的供销合同及当年产生的各项花费 ,进行 财务剖析 .很多地区经理常常会因为 ka 花费投入不合理而销量不理想 , 因花费超标而拿不到奖金 ,因此花费管控是操作 ka 的重中之重 ,年末 对终端花费进行仔细的财务剖析很要点 . 3,对分销网络布局及有效网点统计剖析 . 这本是一种平时工作 ,但在做年关工作总结时再把各种渠道网点资料 分种类,分地区,分级别从头梳理一遍就会发现好多新的问题和新思路 . 4,对今年整年促销方案进行总结评估 . 评估内容应包含三个方面 :第一总结今年的促销状况 ,包含特价 ,套装, 赠品,路演,订货会 ,铺货行动等方面 ;其次,依据明年的渠道拓展目标 ,设 计出明年的渠道网络架构图 ,拟订相应的渠道推行方案 ;第三,依据各 ka 整年促销档期表拟订出明年的促销计划 . 因素三 :团队管理举措 团队管理举措应包含三个方面 : 第一,现有业务团队组织架 ,分工协作及岗位职责 . #from 经销商获奖感言来自