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PAGE 1 PAGE 1 施工成本管理措施中经济措施的 1.单选题 【答案】D【答案解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。  管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。  对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。  对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。  由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施。 2.施工成本管理有哪些措施 施工成本管理有的措施有：成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施。  成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序，明确工程各组成部分的费用限额，作为成本审核监督的依据。  成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。  成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析，预测工程成本趋势，提出降低成本的措施。  施工原材料、劳动力、船机设备的资源投人是工程成本的主要构成，加强施工资源管理，优化施工资源配置