XX科技公司行政管理流程分析与诊断.pptxVIP

行政管理流程诊断（讨论稿）;内容;第一部分：项目目标与工作计划;项目目标;工作计划;第 I 阶段工作及产出物;内容;; “流程”概念的6个要素;;具体方法;;预期改进的规模与范围;;识别流程，建立流程清单;价值链模型（内部）;一级流程描述方法;二级流程描述方法;;部门间流程的描述;流程描述符号体系;在业务流程描述层次，我们采用当前的流程描述方法，分部门/岗位和职能。;内容;;现状与问题;现状与问题;现状——行政管理制度;现状——行政管理流程（KOA）;;行政管理制度归类;行政管理流程归类;行政流程框架图;;行政管理制度建议（1）;行政管理制度建议（2）;行政管理制度建议（3）;行政管理制度建议（4）;行政管理流程建议：第一次E-S-I-A（面）;关键行政管理流程列表;简化管理（E-S-I-A）;内容;;关键流程的现状与改进方向——现有流程;关键流程的现状与改进方向——现有流程;关键流程的现状与改进方向——现有流程;关键流程的现状与改进方向——现有流程;关键流程的现状与改进方向——现有流程;;关键流程的现状与改进方向——未明确流程;关键流程的现状与改进方向——未明确流程;