IE工业工程培训讲座.pptx

工业工程 IE;前言 IE? 现场的七大任务 生 产 四 要 素 工程分析 搬运工程分析 稼动分析(工作抽查) 生产线平衡 动作分析 动作经济的原则 工厂规划的改善 作业指导书 ;前 言 ;何 为 IE ？;现场的七大任务;生 产 四 要 素;工程分析： 将生产和作业方法进行调查分析，来掌握问题点的手法，从原材料至完成产品为止，顺沿着工程的流动把各工程用记号表示，作成作业流程图。再聚集全工程的总括表，经分析结果予以定量，便可找出问题点。 ;1.稼动 ，产生附加价值的作业。 2.准稼动 ，现状的方式是不可避免的，但是大力去改善可以免除的作业。 3.非稼动 D, 不产生附加价值的作业。 ;工程记号和内容 ;作业流程图 ;全工程分析总括表 ;搬运工程分析(活性度分析);稼动分析(工作抽查);人的稼动状态分析;人的 稼 动观测分 析;生产线平衡;生产线作业编成三种状况;范例：;动作分析;动作分析基本要素三大类：;动作经济的原则;动作经济的要点：;动作经济原则的四项基本想法：;作业现场配置列：;工厂规划的改善;七项改善的必要性;七项改善的原则：;作业指导书之要点;范例：